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如皋市市场监督管理局发布关于食品安全监督抽检不合格食品核查处置情况的公告 近日，如皋市市场监督管理局发布关于食品安全监督抽检不合格食品核查处置情况的公告（2021年第20期），其中涉及如皋市天虹超市销售的芹菜、香蕉。如皋市苏浙百货经营部销售的生姜、香蕉。具体信息如下：如皋市天虹超市销售的芹菜、香蕉芹菜不合格项目：铅（一）产品控制情况如皋市市场监督管理局于2021年11月23日将不合格芹菜的检验报告送达当事人如皋市天虹超市，并于同日启动核查处置，同时对其经营场所进行检查，现场未发现该批次芹菜。当事人共购进5kg芹菜，被抽取样品2.7kg，当事人售出2.3kg。当事人于2021年11月23日发出召回公告，因无人退货，故该批次芹菜未有召回。（二）原因排查及企业整改、复查情况从不合格项目看，不合格原因系上游环节造成，但当事人也进行了自查，并于2021年12月3日向如皋市市场监督管理局递交了自查报告，主要有以下原因：芹菜铅项目不合格应是在种植环节带入。下一步将进一步完善索证索票制度，加强进货源头管理，严格审核供货商资质，认真履行进货查验义务，确保从正规的渠道采购合格产品。当事人针对以上原因进行了整改，并于2021年12月20日向如皋市市场监督管理局提交了整改报告，整改内容如下：加强进货源头管理，确保从正规的渠道采购合格产品。进货时严格履行进货查验义务，依法索取供货方的证照以及食品出厂检验合格证明文件。2021年12月20日，如皋市市场监督管理局执法人员对当事人整改情况进行了复查，复查结果如下：当事人完善了进货查验和索证索票制度，对该环节进行了有效管理和控制，确保从正规渠道采购合格产品，今后仍需按照《食品安全法》的要求进一步完善。（三）违法行为查处情况当事人购进芹菜和香蕉时未查验供货者资质和相关证明文件的行为，违反了《中华人民共和国食品安全法》第五十三条第一款的规定，构成了《中华人民共和国食品安全法》第一百二十六条第一款第（三）项的行为，依据《中华人民共和国食品安全法》第一百二十六条第一款的规定，责令当事人改正违法行为，并决定对当事人处罚如下：警告。当事人销售重金属含量超过食品安全标准限量的芹菜、农药残留超过食品安全标准限量的香蕉，上述行为违反了《中华人民共和国食品安全法》第三十四条第（二）项的规定，构成了《中华人民共和国食品安全法》第一百二十四条第一款第（一）项的行为，依据《中华人民共和国食品安全法》第一百二十四条第一款的规定，本局决定对当事人处罚如下：罚款5000元。同时，依据《中华人民共和国行政处罚法》第二十八条之规定，责令当事人改正上述违法行为。香蕉不合格项目：吡虫啉（一）产品控制情况如皋市市场监督管理局于2021年12月1日将不合格香蕉的检验报告送达当事人如皋市天虹超市，并于同日启动核查处置，同时对其经营场所进行检查，现场未发现该批次香蕉。当事人共购进15kg香蕉，被抽取样品2.5kg，当事人售出12.5kg。当事人于2021年12月1日发出召回公告，因无人退货，故该批次香蕉未有召回。（二）原因排查及企业整改、复查情况从不合格项目看，不合格原因系上游环节造成，但当事人也进行了自查，并于2021年12月10日向如皋市市场监督管理局递交了自查报告，主要有以下原因：香蕉吡虫啉项目不合格应是在种植环节带入。下一步，将进一步完善索证索票制度，加强进货源头管理，严格审核供货商资质，认真履行进货查验义务，确保从正规的渠道采购合格产品。当事人针对以上原因进行了整改，并于2021年12月20日向如皋市市场监督管理局提交了整改报告，整改内容如下：加强进货源头管理，确保从正规的渠道采购合格食品。购进食品时严格履行进货查验义务，依法索取供货方的证照以及食品出厂检验合格证明文件。2021年12月20日，如皋市市场监督管理局执法人员对当事人进行了整改情况进行复查，复查结果如下：当事人完善了进货查验和索证索票制度，对该环节进行了有效管理和控制，确保从正规渠道采购合格产品，今后，仍需按照《食品安全法》的要求进一步完善。（三）违法行为查处情况当事人购进芹菜和香蕉时未查验供货者资质和相关证明文件的行为，违反了《中华人民共和国食品安全法》第五十三条第一款的规定，构成了《中华人民共和国食品安全法》第一百二十六条第一款第（三）项的行为，依据《中华人民共和国食品安全法》第一百二十六条第一款的规定，责令当事人改正违法行为，并决定对当事人处罚如下：警告。当事人销售重金属含量超过食品安全标准限量的芹菜、农药残留超过食品安全标准限量的香蕉，上述行为违反了《中华人民共和国食品安全法》第三十四条第（二）项的规定，构成了《中华人民共和国食品安全法》第一百二十四条第一款第（一）项的行为，依据《中华人民共和国食品安全法》第一百二十四条第一款的规定，本局决定对当事人处罚如下：罚款5000元。同时，依据《中华人民共和国行政处罚法》第二十八条之规定，责令当事人改正上述违法行为。如皋市苏浙百货经营部销售的生姜、香蕉生姜不合格项目：噻虫嗪香蕉不合格项目：噻虫胺（一）产品控制情况如皋市市场监督管理局于2021年12月14日收到上述不合格香蕉以及生姜的检验报告，于2021年12月15日将检验报告送达当事人，并于同日启动核查处置，同时对其经营场所进行检查，未发现该批次不合格香蕉以及生姜。当事人共采购不合格香蕉4kg，其中1.76kg用于抽样，其余2.24kg被当事人销售；采购不合格生姜3.5kg，其中2.04kg用于抽样，其余1.46kg被当事人销售。当事人于2021年12月15日发出召回公告，但未有人退货，故未有不合格香蕉、生姜召回。（二）原因排查及企业整改、复查情况从不合格项目看，不合格原因系上游生产环节造成，但当事人也进行了自查，并于2021年12月21日向如皋市市场监督管理局递交了自查报告，主要有以下原因：当事人在采购涉案农产品过程中，未严格履行进货查验义务，未索要供货方的资质和进货票据、未如实记录农产品的名称、数量、进货日期以及供货者名称、地址、联系方式等内容，未保存相关凭证。当事人针对以上原因进行了整改，并于2021年12月26日向如皋市市场监督管理局提交了整改报告，整改内容如下：当事人在以后购进农产品时，将严格履行进货查验手续，查验供货方的资质、索要进货票据、如实记录食用农产品的名称、数量、进货日期以及供货者名称、地址、联系方式等内容，并保存相关凭证。2021年12月29日，如皋市市场监督管理局执法人员对当事人整改情况进行了复查，复查结果如下：1.较抽样之前，被检查单位加强了对进货查验义务的履行，进货记录较以前有所完善，但仍需进一步加强；2.被检查单位经营者食品安全意识已加强，但仍要注意保持和进一步强化。（三）违法行为查处情况当事人经营农药残留超过食品安全标准限量的香蕉以及精品生姜的行为，违反了《中华人民共和国食品安全法》第三十四条第（二）项的规定，依据《中华人民共和国食品安全法》第一百二十四条第一款第（一）项的规定，决定对当事人行政处罚如下：罚款5000元。同时根据《中华人民共和国行政处罚法》第二十八条第一款的规定，责令当事人改正上述违法行为。当事人在采购涉案香蕉以及精品生姜时未履行进货查验义务的行为，违反了《中华人民共和国食品安全法》第六十五条的规定，依据《中华人民共和国食品安全法》第一百二十六条第一款和第四款的规定，责令当事人改正，同时决定对当事人行政处罚如下：警告。
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河南省市场监管局通告9批次食品不合格 新乡市神昌食品公司、郑州鑫味食品公司各占2批次 河南省市场监督管理局通告2021年第70号关于9批次食品不合格情况的通告（2021年第33期）近期，河南省市场监督管理局组织抽检了炒货食品及坚果制品，淀粉及淀粉制品，豆制品，方便食品，糕点，罐头，冷冻饮品，粮食加工品，肉制品，食用油、油脂及其制品，水果制品，调味品，饮料13大类食品761批次样品，抽样检验项目合格样品752批次，不合格样品9批次。检验项目等具体情况见附件。具体情况通告如下：一、不合格产品情况1.辉县市丰源生活广场销售的标称辉县市青有食品生产的1批次五香焖子,铝的残留量(干样品，以Al计)检出值为289mg/kg,标准规定为不大于200mg/kg。检验机构为河南省食品检验研究院。2.开封市荣光商贸有限公司销售的标称河北盛弘饮品有限公司生产的1批次柯菲雪酸枣汁，菌落总数检出值为8800CFU/mL、5300CFU/mL、6600CFU/mL、7400CFU/mL、7200CFU/mL，标准规定为5次检验结果均不得超过10000CFU/mL且至少3次检验结果不得超过100CFU/mL；酵母检出值为360CFU/mL,标准规定为不大于20CFU/mL。检验机构为河南省产品质量监督检验院。3.原阳县大宾乡德意莱时代广场销售的标称新乡市神昌食品有限公司生产的1批次小磨香油纯100%、1批次石磨香油，乙基麦芽酚检出值分别为146μg/kg、172μg/kg，标准规定为不得添加。初检机构为河南省食品检验研究院，复检机构为河南省产品质量监督检验院。4.固始县信阳国源实业有限公司销售的标称郑州鑫味食品有限公司生产的1批次绿豆饼、1批次板栗馅饼，过氧化值(以脂肪计)检出值分别为0.33g/100g、0.37g/100g，标准规定为不大于0.25g/100g。检验机构为鹤壁市食品药品检验检测中心。5.获嘉县中和镇丽霞食品部销售的标称原阳县齐街镇景松豆制品加工作坊生产的1批次纯手工粉皮丝（淀粉制品）,铝的残留量(干样品，以Al计)检出值为229mg/kg，标准规定为不大于200mg/kg。初检机构为河南省食品检验研究院，复检机构为河南省产品质量监督检验院。6.伊川县家外家购物广场销售的来自老李干果行的1批次奶油瓜子，过氧化值(以脂肪计)检出值为1.4g/100g，标准规定为不大于0.80g/100g。检验机构为河南省产品质量监督检验院。经基层局调查，该产品涉嫌假冒。7.濮阳市华龙区潮都隆祥生活超市销售的标称清丰县卢家村食品有限公司生产的1批次傻子调和芝麻酱，黄曲霉毒素B1检出值为17.4μg/kg，标准规定为不大于5.0μg/kg。检验机构为河南省产品质量监督检验院。二、处置措施河南省市场监督管理局针对抽检发现的问题，对于不合格样品涉及外省生产单位的，已按规定移送相应省级食品监管部门进行调查处理；对于不合格样品涉及省内生产经营单位的，已要求郑州、开封、洛阳、新乡、濮阳、信阳等地市场监管部门对涉及单位依法处理，责令查清不合格产品的批次、数量、流向，召回不合格产品，采取下架等措施控制风险，分析原因进行整改，并依法予以查处。特别提醒广大消费者，注意饮食安全，遇到食品安全问题，请积极参与食品安全监督，拨打12315投诉举报电话进行投诉或举报。
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3分钟电话裁掉900人！美企老总因“暴力裁员”致歉 “裁员决定是我做的，但我确实在沟通过程中犯了错”，美国在线抵押贷款公司Better.com总裁维沙尔·加格当地时间7日下午向全公司发送一份电子邮件，为日前在视频会议中解雇900名员工的行为道歉。然而，该公司员工并不买账，已有3名高管集体请辞。“裁员令”来得太突然美国知名财经杂志《财富》网站8日报道称，12月1日，距离圣诞节仅有三周时间，加格的一通视频电话会议让900名员工下了岗。根据网上传出的会议视频，加格这通裁员电话只有短短3分钟。会议一开始，加格直截了当地说道：“如果你参加了这个电话会议，那你就是被解雇的一员。”在他打完电话要挂断时，还有很多被解雇的员工没来得及加入这场会议，这一“裁员令”就已生效。报道称，加格一次裁掉900人的决定让全公司错愕不已，这一数字相当于该公司员工总数的9%，这些被解雇的人还不会得到遣散费。在这一行业工作近20年的克里斯蒂安·查普曼也在被裁员的行列当中，他在接受美国有线电视新闻网（CNN）采访时表示，自己当时完全不知道这将是他作为Better.com员工接到的最后一通电话。查普曼家有7口人，全靠他一人养活。当他想弄清楚自己到底为什么会被解雇时，却发现已经无法使用公司的电脑、电话和电子邮箱账号。他只能通过其他渠道联系同事了解情况。过了好几个小时，查普曼才收到公司人力资源部发来的解雇通知邮件。老板脾气一直很坏根据加格本人的说法，裁员决定来自公司管理团队的一份数据评估，包括未接电话、呼入和呼出的电话次数、员工开会迟到等因素。《财富》杂志证实，加格在作出裁员决定前曾匿名发帖，指责这些员工工作效率低下，“每天只工作两个小时”，根本是在“偷取”同事和客户的宝贵时间。但CNN采访的其他几名前员工称，加格在公司的口碑一直很差，他的“坏脾气”早已不是什么秘密。《福布斯》网站2020年获取了一份加格发给员工的电子邮件，其中夹杂着各种侮辱词汇，“你们太慢了，就像是一群愚蠢的海豚，海豚会被网抓住，然后被鲨鱼吃掉。我都替你们尴尬”。查普曼说：“公司第一次开会后，我就意识到得把手机调成静音，还得在开会时戴上耳机，我有5个孩子，我可不想让他们听到这些话。”《福布斯》去年11月专门发表了一篇加格的人物报道，称其“暴躁善变”的管理风格受到外界不少批评和质疑。被采访的近20名员工表示，加格脾气暴躁、喜怒无常，时常有员工被骂到主动离职。加格还面临持续不断的诉讼——他本人和名下的两家实体公司被控存在不正当甚至欺诈行为，还挪用了“数千万美元”。为Better.com融资三轮的国际知名投行——高盛集团已经花了两年时间指控加格控制的公司“明目张胆进行自我交易”。另一家全球最大资产管理公司之一、太平洋投资管理公司则指控加格名下企业从投资者那里抽走巨额资金。此外，还有投资者起诉加格和他的合作伙伴犯有欺诈罪。据加格大学时期的朋友、也是他的前合作伙伴拉扎·汗称，他曾将300万美元通过不正当渠道从两人创办的软件公司转移到他的个人银行账号，然后用“偷来的”技术创建了Better.com。加格否认这些指控，并提出上诉。加格甚至威胁要把他这位“曾经的朋友”活活烧死。解雇是为了应对“急剧变化”的市场现年43岁的加格在印度出生，7岁跟随父母移民美国。他在上学期间显现出“商业头脑”，高中就开始创业，在网店上转卖旧衣服。加格后来被纽约大学录取，攻读金融和国际商务专业，并在2000年创办了一家为学生提供在线贷款的公司。2020年，加格创办的Better.com正筹备上市，这也让他成为时下最热门的金融科技创始人之一。加格一次裁掉900人的举动被很多网友怒批“毫无人性”“没有同理心”“冷酷”“苛刻”。加格随后表示：“我为上周裁员的方式道歉。我没有对那些受到影响的人以及他们对公司所做的贡献表现出应有的尊重和感激。”他还表示，已经意识到自己传达消息的方式“让情况变得更糟”，并会吸取这次教训。除此之外，加格还解释称除了员工表现，公司生产力和市场变化也是他做出这一决定的原因。然而，加格没有提及，Better.com刚从投资者那里获得7.5亿美元资金。该公司首席财务官凯文·瑞安则称，为应对“急剧变化的市场”，拥有“一支精简专注的员工队伍”很有必要。
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奥园地产宁波公司暴力裁员，人社局回应：可申请劳动仲裁 “三条红线”之威正在深度发酵，扑面而来的压迫感，让一众房企无所适从，如临深渊。企业主将压力转嫁给职业经理人，然后房地产圈掀起了一波又一波离职大潮。震荡波最终还是落到了普通员工的头上，一波又一波的组织架构优化，一个又一个区域公司合并、消失，使不少人丢了饭碗。普通员工的优化、劝离，各家房企各有各的“高招”，但是奥园宁波分公司这波暴力裁员，引发了员工的强烈抗议，网络上爆料维权呼声此起彼伏。爆料网友称，11月初奥园地产杭州区域公司合并奥园地产宁波区域公司。11月13日-11月20日，部分员工收到邮件，需要跨市调动至滞销楼盘，且楼盘人员满编。由于家庭生活不方便，他们回复邮件，不接受调动，随后收到邮件，被单方面解除劳动合同，还被关了公司账号。目前，100多万元销售佣金无法兑现，此事双方还在沟通。而在礼悦东湾业主群，也有置业顾问自爆被辞退！这位置业顾问称，因为公司单方面的原因，已经把业务员都给辞退了，还欠了十几个员工几十万的工资也不发，公司账号也被关闭，后期也无法再给业主们提供服务。他还友情提醒业主们，多关注开发商的监管账户，去工地看一下工程进度，一旦发现问题，记得正常维权。
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网曝在线教育公司豌豆思维暴力裁员 员工吐槽公司“不要脸” 暑期已知，曾经非常活跃的在线教育机构今年消停了很多。此前屡屡见诸报端的消息也不再是广告大战，而是违规通报、处以罚款、大范围裁员、业务调整等等。8月4日消息，据媒体报道，有员工爆料在线教育公司豌豆思维正在进行暴力裁员。网上流出的豌豆思维同事圈截图显示，豌豆思维公司裁员不按规定给足赔偿金，员工集体拒绝签字竟被威胁哪怕公司停产也不让去公司，甚至被移出公司钉钉群。某员工吐槽：“这确实有点不要脸了”。公开报道显示，不只是豌豆思维的发展遭遇了瓶颈，新东方在线、好未来、高途等在线教育公司也都经历了较大的变动。目前上市的三大在线教育机构——新东方在线、学而思（好未来）、跟谁学（高途）的股价也出现了强烈变动，一年时间下来，大家的股价经历了从低处快速爬坡，到达高点后又很快回落的过程。业内人士表示，监管层面的规定让原本在营销赛道上闷头跑的各家企业清醒过来，回归教育的本质，也重新思考自己商业的核心价值。
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2021最后一天，被暴力裁员 2021最后一天，被暴力裁员因为节前被曝光了裁员的计划，福州某网红地产公司老板亲自下令，快刀斩乱麻，在元旦前顺利完成了一轮暴力裁员。也就是说2021年最后一天，裁员结束了，连元旦假期工资都省了。当然，也没赔偿的。基本上就是这么操作的：HR直接约谈即将被裁的员工，有些同事周三被约谈，周五就必须走人，连交接的时间都没有，这一行为已严重影响到底下项目的正常运转。员工在“被离职”的情况下，多数人坚持按法规N+1赔偿，且不同意让步，于是公司也用心良苦的使用了异地调岗、删门禁、删考勤等让人不齿的行为。经历了这些，目前该公司整个团队士气低落，部分没进裁员名单的部门骨干也已经开始向外投简历了，甚至互相介绍，相约投往同一家公司。相信只要等明年行情稍好一点，整个团队就将分崩离析。因为吸纳不到其他高管过来了，如今办公室只剩下一些喜欢在办公室开会、泡茶的高管们了。很多为公司辛苦一年的员工，在元旦、春节前夕，受到如此不公、暴虐的待遇实在令人唏嘘不已。今年房企的日子普遍都不好过，但是有些老板早些年吃尽时代红利，早已赚的盆满钵满，成为称霸一方的“大财阀”！连打工人最后一丁点的裁员赔偿也要被压榨！如此怎能不激起民愤？如果每家公司都老板都有点良心，相信没有员工会被裁员，即使裁员了，也不会赖着偿金不给；如果有点社会责任感，也不会因为想赖赔偿金，暴力裁员，威胁员工。这真是：一流领导不用干，员工抢着干；二流领导忙着干，员工拼命干；三流领导什么都干，员工却对着干。是什么原因呢？相信三流领导们永远也想不通，人心散了，这队伍还能带得动吗？况且，也找不到其他像样的人来带了。
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金科酒管暴力裁员24小时 总部被砸之后“渝系房企”金科股份(000656)再次卷入裁员风暴。这次，它将再也找不到一个体面的词语。1月26日，多名金科债权人裹挟着黄黑色的金属路栅撞碎了重庆金科中心紧闭的玻璃大门，黑云压城的金科债务以一种如此不堪的形式曝光在公众视线前。去年3月，金科刚刚迁入这座新集团总部大楼，没有人想到，不到1年，这里就变成了金科高管和债权人们的“谈判现场”。同日，据深交所消息，金科地产集团股份有限公司债券“21金科03”因盘中成交价较前收盘价首次下跌达到或超过20%。危机蔓延之际，金科大裁员的消息在各个部门之间不胫而走，多名金科酒管员工陆续接到了金科人力行政部门的“裁员电话”。昨日下午，重庆金科金辰酒店管理有限公司一名驻店总经理田家耀被金科HR开门见山地告知，“公司的事情你也晓得，集团有集团的困难，资金流基本是断了，公司资金链紧张你也知道了，实在养不起…”田家耀称，“他接到人力行政部门的岗位调动通知是要求明天上午8点30前去距离其目前工作岗位很远的城市报道。““这个操作挺骚”，田家耀挂了电话感觉脑袋嗡嗡作响，面对HR电话中的多次辞职暗示，他选择了拒绝。田家耀收到消息，获悉这次集团准备撤裁1000多个员工，给人力行政下达的指令是尽量劝退，不赔偿，“我们酒管部门本来只有十几个人，现在都被安排到其他地方转岗，看来是要解散了。”其实在去年年底，田家耀就感觉公司在走下坡路，股价持续下跌，酒店门店也曾被布草供应商、日耗品供应商、食材供应商围堵。倍感不安的田家耀也悄悄开始看机会，但没想到裁员来得这么快。田家耀拒绝辞职后，很快，他被压了很久的年终绩效评级发过来，打了一个大写的“C”，按照金科绩效考核制度，这代表他的考核不及格要被扣绩效工资。另一位入职已经7个月还没和金科酒管签订劳动合同的驻店总经理于璐则被HR打了个“D”，意味着严重不达岗位需求，而他的同事将此此解释为，“这是因为金科没和他签劳动合同，应该双倍赔付没签劳动合同这段时间的工资。”但对于金科员工而言，被HR打多少评分多少已经不重要了，总部被砸带来的焦虑和动荡在员工中散播，就像是一场无法阻止的瘟疫。债务压顶变卖资产是开发商们遇到困境时的集体选择，金科也不例外。一地碎玻璃渣的金科总部旁边就是光鲜亮丽的金科大酒店，这座去年9月试营业的酒店已经被金科酒管公众号悄悄删除了去年开业时的宣传推文。有重庆酒店业内人士向旅界透露，“这座酒店刚开业就要被出售了，暂时没找到卖家，所以不能大张旗鼓的宣传。”急需脱手的不止是金科大酒店。在去年最后一天晚上的公告中，金科股份将旗下酒管集团——金科酒管以3亿元转手给了旗下专注物业服务的金科服务（09666），这一左兜换右兜的交易被业内解读为金科从还在赚钱的物业公司疯狂套取利润偿债。事实上，金科酒管2021年开始加入中端酒店板块内容，拥有金科瑞晶、金科圣嘉两个酒店品牌。与主推轻资产加盟模式的锦江、首旅系酒店不同，金科系酒管品牌有着地产酒店与生俱来的“重资产“基因，自持了大部分酒店物业。据知情人士披露，被金科股份转手金科服务后，金科酒管中端事业部里的8家酒店门店直接宣布解约放弃5家，五星酒店也只剩涪陵、开州、重庆渝北、苏州王府这4家。田家耀表示，“苏州王府这家酒店还和加盟商签了兜底协议，如果赔了算金科的，然后开业以后真的就一直在赔…“毫无疑问，这些不赚钱的酒店是金科的烫手山芋。虽然“三道红线“后，金科更多功夫用在了财务指标的美化上，但到今年三季度，金科应付票据较年初直接增加近一倍至110.9亿元，这里面包括了大量供应商的商票等应付债务，却不计算在短期负债里。值得注意的是，今年以来，金科股份宣布对7家参股房地产项目公司增加担保额度不超过45.54亿元，自去年年底以来，金科股份通过股权转让、发债、融资担保等方式，紧急补充现金流超百亿元。可即便如此，金科股份仍因为无力偿还供应商款项而被打砸总部。除此之外，暴增的永续债、居高不下的少数股东权益、频繁的对外担保等隐性债务难掩其短债压力。四面楚歌之际，金科酒管成为金科股份从金科服务合理拿取利润的“工具“。田家耀充满了巨大的沮丧感，他向旅界分析称，“金科有那么多欠款要还，本来金科服务账户上面还有54亿也被抽调走了，酒管留不住的。”裁员手腕花样百出昨日下班前，田家耀收到了金科行政发来的一份《关于调整集团2022年春节放假时间的通知》，他被告知公司从1月28日开始紧急放假，而他的第一反应是，“总部都被砸了，还不放假等什么呢？”至此，金科酒管裁员这件事在昨天下午出现了一点点戏剧性的变化。原本HR想以“调岗“的方式胁迫田家耀辞职，但突如起来的放假通知延后了裁员的步伐，这给了他和同事们申请劳动仲裁的时间。另一名金科酒管员工向旅界回忆公司为了“劝退“他们这些人想了太多办法。彼时，金科酒管曾希望通过强制员工持股来劝退，这是金科总部被供应商打砸前最后的疯狂。据该员工介绍，金科在一场员工会议上提出的方案是让酒管公司的老员工强制跟投20万人民币，新员工跟投5-10万，不跟投就自己离职，“但是被我们一致拒绝了，金科也可能考虑到法律风险过大就放弃了。”旅界调查发现，金科似乎尤为擅长割自家员工的“韭菜”。一般情况下，上市公司为了留住管理层以及表示看好公司，都会实行股权激励或者员工持股计划，不过，金科股份的员工持股计划背后或有着更复杂的原因。去年金科一份公告显示，金科员工持股计划二期存续期即将届满，累计购买3730.64万股，交易均价为9.725元/股，截止今日上午发稿，金科股份报4.5元/股，员工浮亏超过一半。一名金科员工义愤填膺地指出，“这里面有多少员工是自愿购买的，管理层比我们清楚。”除了员工持股计划，早在2020年，就有媒体报道金科要求员工认购公司项目，并根据职级给出指标。田家耀叹了口气，他称其实自己也不想和金科撕破脸，“大家都在这个圈子里，没必要搞得这么僵，但是他们把员工当傻子…”面对金科层出不穷的手腕，金科酒管的员工们被逼到了墙角。有些员工还记得加入公司时内心的激情。那时他们自愿挂了公司的法人，觉得多一重身份对自己职场生涯也会是种保障，“毕竟公司裁员的时候会有所顾忌。”但现实仿佛跟金科酒管员工们开了个玩笑。一切都不一样了，某种东西正在消失。一名金科酒管川渝地区的总经理张之霖被金科总部要求保证2022年预亏损在原预算的1/3左右，同时还被要求降薪50%，“以上两点不接受，那公司就不用我了。”张之霖给旅界掰着指头算起来，“光一年的财务利息和摊销费用都已经超过原预算，现在削减到1/3，这种不可能完成的任务是明摆着逼我们离职。”可如果驻店总经理都没有了，金科这些酒店还怎么运营下去？“这就是神奇的地方，”针对旅界的疑问，张之霖称，金科酒管暂时的计划是让一个区域总直接代管四五家门店，“先维持着。”对于被打乱的计划和人生来说，金科酒管们的员工觉得一切显得太过随意。田家耀已经去劳动仲裁挂了号，“我相信其他的公司为了活下去也可能裁员，只是像金科这种，只裁员不赔偿属实不要脸了。”年关之前，即使希望渺茫，这些金科员工还是期待春节前一个更合理的赔付方案。本文受访者皆为化名*免责声明：在任何情况下，本文中的信息或所表述的意见，均不构成对任何人的投资建议
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十荟团被曝“暴力裁员”：仅剩700多员工，供应商苦苦讨债 从2018年开始入局社区团购，到被传出“暴力裁员”、供应商讨债、业务关停，对于顶着光鲜名头的“老三团”玩家十荟团来说，社区团购生意并不长久，更多的只是一地鸡毛。继8月撤退风波后，十荟团又被曝出涉嫌“暴力裁员”，有员工表示公司强迫签署离职协议，不签拿不到薪资，且到手薪资远在当地最低工资标准之下，而员工如不同意离职，公司则建议走劳动仲裁。此外，十荟团供应商、团长也迟迟拿不到该给付的货款和佣金，苦苦讨债。员工被“离职”，供应商、团长苦苦讨债外界熟知十荟团裁员是在今年8月份。彼时，十荟团创始人陈郢发布内部信，宣布进行自我革新，业务与阿里MMC进行战略整合。十荟团在整体上开启了撤退之路，紧随其后的是，不断进行裁员和撤城，长春、福州、哈尔滨、青岛等城市业务关停。对于为何撤退，十荟团的说法是：“社区团购行业因为此前的补贴战等扰动，呈现出不健康的发展状态。十荟团必须自我革新，摒弃浮躁短视，回归商业本质”。据了解，在四个月时间中，十荟团共关闭21个城市圈，只保留了五个核心城市圈。不过，撤城容易，但随着十荟团这艘巨轮将倾的员工并不易。有十荟团城市负责人在接受Tech星球采访时称：“从9月份开始，关一个城市就裁一批人，城关的差不多了，就从剩下的人员开始裁。”而到11月份，十荟团员工已经缩减不到2000人。在员工安抚方面，十荟团官方称，自11月起在保证员工基本工资和基本生活需求的前提下，公司中后台员工包括绩效工资在内的部分工资缓发，以70%的比例发放。缓发部分，公司将按年化3%计息，并在2022年Q1内予以补发，同时匹配同等金额的股权激励。但实际情况并非如此，不少员工被“暴力裁员”。有十荟团内部员工向《联商网》表示：“十荟团目前五大核心城市圈（江苏溧阳、武汉、长沙、粤东、济南）中，每个城市圈只留下30-50人善后，其他均为无理由、无赔偿辞退”。有不少十荟团内部员工反映，公司HR正在规劝他们签署主动离职协议，电子落签后会发放11月工资，而12月工资将在明年2月28日前发放，前提是需要签署延迟发放工资协议书。此外，由于“现金周转困难”，公司不提供赔偿金。如果不同意主动离职协议，公司会发送单方面解约协议，工资、赔偿金等以劳动仲裁结果为准执行。王力是十荟团江苏区域的一名采购员工。他向《联商网》反映称，12月14日，公司部门领导口头通知称，原本12月15号应发的工资将延迟发放。12月15日当天，仅收到了小部分工资，低于当地最低工资标准。“12月17日，公司通知我们要在20号前电子签署主动离职协议，只有签署后，才会进行后续工资发放，并且明确表示没有补偿金”。王力称，公司HR不断催促其进行清单交接，而后者称全国都会采取“协商”离职方式裁员，大部分员工都不愿意签署主动离职协议。“签了没有赔偿金，工资不知道何时能全额兑付。不签什么都拿不到，只能走劳动仲裁。仲裁那么长时间流程，养家糊口根本耗不起”。王力表示。《联商网》获得的一份十荟团《解除劳动关系通知书》显示：“对于就协商解除劳动合同达成一致……公决定于2021年12月20日解除与您的劳动合同和劳动关系……请在收到本通知后3个工作日内，到公司办理相关手续”。北京大成（上海）律师事务所一位不愿具名的律师向《联商网》表示，用人单位单方面解约需要提前30天通知或支付一个月工资（代通金），上述公司相关行为已经构成违法。“按照《劳动合同法》规定，用人单位合法协商解除劳动合同协商一致的，用人单位需要进行经济补偿。而公司违反《劳动合同法》规定解除或终止劳动合同，且劳动者不要求继续履行或劳动合同已经不能继续履行的，用人单位需要进行双倍经济补偿。”该律师表示。据王力介绍，目前公司人员仅剩下700多人，五大城市圈中，每个城市圈只有30-50人留守。而江苏目前只保留了直配区域，业务已经缩短至溧阳仓库周边30公里，而整体员工也自有30余人。而江苏在今年4-5月份，平台日均销售额均在1000万左右，11月份的日销售额30多万，12月份仅有十几万。武汉、长沙、济南等地的员工处境与王力相似。有武汉员工表示，12月15日仅收到了1637元工资，而当地最低工资标准为1750元。随后该员工也被要求签署主动离职协议，经历与王力如出一辙。有部分十荟团内部员工告诉《联商网》，原有劳动合同主体北京群鲜荟萃科技有限公司已变更为湖南群鲜荟萃科技有限公司。而企查查信息显示，12月15日，北京群鲜荟萃科技有限公司法定代表人发生变更，由总经理陈郢变更为王文敬。11月23日，湖南群鲜荟萃科技有限公司法定代表人由原十荟团首席运营官孙元波变更为李秀珍。而在十荟团钉钉工作群中均查无此人。除了员工，苦苦等待的还有供应商和团长。李文是十荟团华东区的一名供应商，主要为十荟团供应日化用品。据他介绍，十荟团已经拖欠了其近5万欠款。李文尝试联系十荟团溧阳仓库相关负责人催款，但几乎每次都在拖延。随后，仓库相关负责人直接解散了供应商微信沟通群。“十荟团之前是三天一结算，后面差不多要一周时间到账，现在已经不付款了，我们的账期已经超过一个月。”李文表示。李文称，公司在十荟团平台的销售与最好时期相比已经下滑90%。而十荟团目前没有给出任何解决货款问题的方案，而公司的工厂货款、员工工资、仓库租金等都在等待付款。“我们现在内心很纠结，停止供货货款就压在那里，继续供货又担心十荟团倒闭。”李文告诉《联商网》，目前对方对接负责采购的人已经全部被辞退。而对于十荟团欠供应商多少货款，有十荟团内部员工和相关供应商表示，应该有1个多亿。据了解，除了江苏区域，郑州、武汉供应商也在苦苦讨债。而部分团长也在联系十荟团客服讨要佣金，有十荟团苏州团长表示：“同程生活关店还有声明，佣金打6折都给了，十荟团不声不响没人管了”。就在日前，有多位十荟团内部员工透露，公司将在未来两三周之内关停所有湖南的网格仓。对此，十荟团方面回应称，不存在全部关停情况，湖南地区在做业务调整，属于正常的优胜劣汰。10个月没有融资“输血”，十荟团将如何走十荟团成立于2018年6月，由社交电商平台“有好东西”创始人陈郢与“爱鲜蜂”高级副总裁王鹏二人联合创办。以生鲜水果起家，随后十荟团逐步拓展至生活用品、家居用品等领域。在发展过程中，十荟团相继并购了“你我您”“好集乐”“邻里说”等区域性社区团购平台，进一步扩大了市场。创立三年间，十荟团颇受资本青睐，尤其是收到了来自阿里方面的多轮投资。截至目前，十荟团共获得7轮融资，累计融资金额超过12亿美元。其中，阿里参与了4轮融资，在2019年初的A轮融资中，出现了阿里的身影。2020年，十荟团获得了阿里的两次投资。今年3月，十荟团获得了阿里巴巴等大机构共计7.5亿美元D轮融资。这也是十荟团最近一次融资。今年8月，十荟团创始人陈郢发布内部信称，十荟团将在区域仓配、团长运营等方面进行改革，也将与阿里MMC在部分区域整合。不过，据十荟团内部员工透露，双方并未进行业务上的融合。十荟团曾在内部信中表示，社区团购行业因为此前的补贴战等扰动，呈现出不健康的发展状态。十荟团必须自我革新，摒弃浮躁短视，回归商业本质。但因用激进的价格补贴策略打压对手，抢占市场，十荟团被监管部门多次处罚。3月3日，市场监管总局依法对包括十荟团在内的四家社区团购企业分别处以150万元人民币罚款的行政处罚，并督促企业积极整改。同时责令“改正违法行为”。随后，相关企业均提交了整改情况报告。不过，十荟团并未完全落实整改承诺，其江苏区域仍存在大量低价倾销、价格欺诈行为，且行政指导会1个月整改期满后依然持续，再次被处罚。5月27日，市场监管总局对社区团购平台“十荟团”不正当价格行为再次作出顶格罚款并责令停业整顿。十荟团被处以150万元顶格罚款，江苏区域停业整顿3日。而值得注意的是，今年以来，十荟团因多次违反《中华人民共和国价格法》相关规定，已被相关监管部门累计罚款超200万元。据悉，2021年十荟团定下了年度GMV800亿的目标，但在活动较多的1月份，十荟团GMV也只有20亿。而据十荟团内部员工透露，近期十荟团全国日均GMV仅在40-50万之间。2020年下半年，美团优选、橙心优选、多多买菜等巨头相继入局社区团购，通过携资入场以及激进价格补贴策略，获得了大量用户、订单以及市场份额。不过在监管趋紧、政策调控之下，多家社区团购企业因低价倾销、价格欺诈、扰乱市场秩序等相继被约谈和行政处罚。而大量淘沙之后，中小型社区团购由于没有足够的资金而被迫退出市场，能够坚挺向前的还剩下巨头们。有业内人士表示，资本退潮、巨头内卷、监管趋严这三大趋势将在社区团购领域长期存在。十荟团在组织、管理方面没有跟得上市场扩张速度，在烧钱过多导致资金链紧张情况下，又缺乏自身造血能力，团批新业务效果也不理想。低价补贴不可持续，监管进一步加剧，融资又不到位，在这样的情形下，十荟团能否继续发展将是一个难题。社区团购未来走向几何社区团购模式最早兴起于2016年的长沙地区，曾是2018年零售行业的最大风口之一，曾获得大量资本青睐，不过一地鸡毛过后，彼时入场玩家多以合并、裁员、破产等结局匆匆收场。而去年突如其来的疫情，成为了社区团购再度发展的催化剂。疫情期间，消费者对即时零售、即时配送的需求被发掘放大，社区团购成为最大潜在增量，它所聚焦的生活类高频消费品，让流量再次活跃起来，这也吸引了不少互联网巨头入场。总体而言，社区团购目前仍处于探索阶段。在一定程度上，社区团购由于实行“预售+集采+自提”的模式，能缩减流通环节，提升流通效率，进一步打通消费者需求与供应商之间的匹配环节，减少传统农产品销售加价环节。同时，它又解决了传统电商“最后一公里”的配送问题，让消费者在获得较低价格的同时，也节省了时间成本。而社区团购直采直销模式，为农产品上行拓展了销路。同时，社区团购也倒逼实体商超企业提升服务水平，缩短中间链路。不过，在监管趋严、资本退潮之下，社区团购必将也走向冷静期，客单价和毛利率能否提升，是决定未来发展的关键，降本增效都将是在场选手未来重点。而当头部企业开始关注毛利时，最激烈的烧钱竞争将会就此结束。联商高级顾问团成员王国平认为，监管层对社区团购利用资本无序扩张进行指导约束，将会加速社区团购重心从引流逐步转向仓配、供应链建设等核心构建。不过，社区团购的市场话语权仍然掌握在互联网巨头手中。在无弹药驰援的情况下，一些无法输血续命的平台，或将倒在黎明前夜。可以预见的是，社区团购赛道还将会整合。不过，无论社区团购终局走向何方，找到盈利模式，规范化发展都将是未来发展中需要具备的关键要素。注：王力、李文等均为化名
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丰县生育八孩女子案件终于有了迟到的正义 丰县生育八孩女子案件终于有了迟到的正义，杨某侠丈夫董某民、当年将杨某侠从云南带到江苏的桑某妞和其丈夫涉嫌非法拘禁和拐卖妇女的不同罪名被采取刑事强制措施。随着刑事调查的展开，不排除会有新的罪名添加进来。事情推进到这一步，我相信案情中的犯罪嫌疑人已经难逃惩罚。互联网舆论场能够捕捉到一个可疑场景，并且冲击一些基层官员的惰性，推动调查的不断展开，这样的正能量值得肯定。丰县围绕此事的最早通报与今天的办案进展存在较大差距，这是值得反思的。我不认为当时做出那样的初步定性是故意的渎职所致，但是思维和认识上的惯性，从一开始就想平息事情的愿望大概阻止了丰县形成如网上一般的敏锐。我觉得这是一个教训，值得今后遇到互联网舆论事件的基层政府悉心参考，举一反三。总体上，我认为我们的社会形成了一种发现、深究一些代表性问题的合力，通过互联网的媒介，民众的力量不断释放出来，对匡扶正义的动力机制做出重要补充。这种合力之间并非没有摩擦，但摩擦的结果在大多数时候是积极的。老胡主张，让我们大家更耐心一些，朝着事情应该推动的方向都多做一点，形成集体的百折不回。我们的社会和我们的国家终将因为大家的共同努力而越变越好。
