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中核控制“数字孪生技术平台”项目参展“中核集团第六届科技工作会暨首届科技创新发展论坛” 9月28日，中核集团第六届科技工作会暨首届科技创新发展论坛在北京召开。为加快促进科技成果转化，充分展示优秀转化项目，集团公司同时举办“中核集团科技成果转化优秀项目展”。 本次论坛主题为“笃力创新，核铸强国”，采用“主会场+视频直播”方式，面向集团公司科技战线全体科研人员解读国家科技创新领域的最新政策、新时代核能技术最新发展以及协同创新领域的最近亮点成果等。 今年9月，我司“数字孪生技术平台”项目通过了中核集团科技质量与信息化部组织的专家评审，在众多项目中脱颖而出，作为“2021年中核集团科技成果转化优秀项目”进行展示。项目的技术能力及未来的发展前景在“中核集团首届科创大赛”中得到集团公司和专家的认可。 我司在数字孪生领域已有7年的技术积累，目前已初步建立了CAE力学、热力学仿真分析平台，为工程项目、研发项目提供技术支持。该项目解决了由单点工具、相对独立的载荷和工况造成的数据孤岛问题；形成了基于知识和流程化的多学科协同设计、仿真与优化能力。数字孪生技术平台建设将打造适用于我司产品的研发、设计和验证服务平台，为核电DCS设备提供全生命周期的技术保障服务。（文/王晓勉）
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秦山保护备件项目样机抗震试验顺利通过 10月15日，由我司承担的重点工程项目——秦山保护备件项目顺利完成了样机抗震试验，且即将进行最后一项长稳试验，全部质量鉴定工作胜利在望！ 为满足业主提前交付产品的要求，项目组进行了细致的策划，从3月24日完成备案，至今日抗震试验通过，在6个多月的时间里，项目组加班加点，逐步攻克样机设计、集成、检验、测试、基准试验、EMC试验、环境试验和抗震试验等各项时间节点，保质保量的完成了样机阶段的全部工作，为正式产品生产抢下了宝贵的时间。 本项目质量鉴定工作的顺利完成，标志着我司在役电厂保护系统X100Q平台产品研制的成功落地，科技成果实现了顺利转化，专用仪控产品标准化、统一化、精简化的研制思路得到了良好实践；同时也证明了我司在运维改造项目管理、产品设计、系统设计、集成、测试等各方面具备了充分的能力。 此项目是我司首个大规模安全级运维项目，项目团队在执行过程中积累了宝贵的经验，为后续运维项目奠定了坚实的基础，为公司运维市场的成功开拓迈出了重要的一步。（文/徐坤 程林云 文亦龙）
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中俄核能合作项目核岛主设备安装正式开启 1月12日、17日，中俄核能合作项目中核集团徐大堡核电3号机组、田湾核电7号机组首台大件设备堆芯捕集器壳体容器相继完成吊装工作，标志着核岛主设备安装工作正式开始。 中核集团高度重视、积极贯彻落实习近平总书记在中俄核能合作项目开工仪式上的重要讲话精神，坚持高质量、高标准建设和运行好4台机组，打造全球核电“精品工程”“标杆工程”。田湾核电、辽宁核电及各参建单位深入贯彻落实习近平总书记在中俄核能合作项目开工仪式上的重要讲话精神，细化吊装工作的各个环节及工作流程，严控各环节安全质量，确保堆芯捕集器壳体容器吊装一次成功，以更优异的成绩迎接党的二十大召开。 据了解，本次吊装的堆芯捕集器壳体容器重158t，直径6.3m，高度约6.1m，为田湾核电7号机组和徐大堡核电3号机组的首台大件吊装设备。堆芯捕集器位于反应堆压力容器下方，在发生堆芯熔化并且压力容器熔穿的超设计事故时，可包容堆芯熔融物，缓解和抑制事故后果，确保安全壳的完整性，避免熔融物穿透反应堆厂房底板渗漏到土壤和外部环境。田湾核电一期工程是世界上第一个建成并实际使用堆芯捕集器的核电机组。
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中核集团2021年度十大新闻揭晓 5月19日，国家主席习近平在北京通过视频连线，同俄罗斯总统普京共同见证两国核能合作项目——田湾核电站和徐大堡核电站开工仪式。 当天，两国企业负责人分别向两国元首汇报项目进展情况，习近平下达指令“开工！”，普京下达指令“启动！”，田湾核电站和徐大堡核电站施工现场第一罐水泥浇筑，项目正式开工。 田湾核电站7号、8号机组和徐大堡核电站3号、4号机组是2018年6月两国元首见证签署的双方核能领域一揽子合作协议中的重要项目，建成投产后年发电量将达到376亿千瓦时，相当于每年减少二氧化碳排放3068万吨。 在中国共产党成立100周年之际，中核集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，坚决把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，提前谋划、精心组织、有序推进一系列党性教育活动、一系列先进典型选树推广活动、一系列核工业成就宣传展示活动、一系列群众性实践活动，筑牢国家安全重要基石，推动高质量发展。 扎实推进党史学习教育，形成“五个一批”成果，创造了新鲜经验，取得了明显成效。举办庆祝中国共产党成立100周年大会，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会精神。作为唯一一家企业代表，在中组部举办的“庆祝中国共产党成立100周年党的建设历史经验研讨会”上作现场发言。组织全体党组成员到嘉兴南湖革命纪念馆瞻仰红船，感悟伟大建党精神。举办庆祝建党100周年暨新时代核工业精神全国巡回宣讲会，宣讲团荣获中宣部“基层理论宣讲先进集体”。央视《信物百年》栏目讲述“开业之石”故事。人民日报头版头条刊文《不朽的功勋闪光的精神——访习近平总书记关心的二二一厂离退休职工》。 学党史、悟思想、办实事、开新局，推动高质量发展，取得一系列成绩。中核集团连续16年获国资委考核A级；再次进入世界五百强，排名大幅跃升；荣获多项国内外最高奖项和荣誉。由原子能院牵头，与中核工程合作完成的“核燃料后处理放化实验平台设计建造关键技术及应用”项目获国家科学技术进步二等奖，原子能院参与完成的一项目获国家科学技术进步特等奖。中核工程华龙一号研发团队获中国质量奖，福清核电获全国质量奖。三门核电一期工程获国家优质工程金奖。核动力院CF项目获国际质量促可持续发展奖。由原子能院、西物院、秦山核电等主导4项国际标准发布，标准发布数创历史新高。5人获全国劳动模范称号，1人获全国杰出专业技术人才表彰，1人获中华技能大奖，25人获全国技术能手称号，1人获全国优秀共产党员称号,1人获全国优秀党务工作者称号。 3月22日，中国核潜艇第一任总设计师彭士禄院士因病逝世。5月26日，中宣部追授彭士禄院士 “时代楷模”称号，褒扬他是“中国核动力事业的拓荒牛”，号召全社会向他学习。 国资委党委、中核集团党组把学习彭士禄院士先进事迹作为党史学习教育重要内容，号召向彭士禄院士学习。人民日报、新华社、《求是》、中央电视台等主流媒体专题讲述、演绎、报道彭士禄先进事迹，在社会各界引起强烈反响。 学习彭士禄院士先进事迹是落实习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神以及中核集团开展党史学习教育、弘扬革命精神、传承红色基因的具体举措。中核集团迅速组建“时代楷模”彭士禄先进事迹宣讲团，分别面向国家部委、地方政府、中央企业、生产一线、高校校园开展巡讲，实现党史学习教育理论宣讲和核工业先进人物宣讲的有机融合。 1月30日，华龙一号全球首堆——中核集团福建福清核电5号机组投入商业运行。标志着中国成为继美国、法国、俄罗斯等国家之后又一个真正掌握自主三代核电技术的国家，我国在三代核电技术领域跻身世界前列，向建设核工业强国迈出了坚实一步。 5月20日，华龙一号海外首堆——巴基斯坦卡拉奇核电2号（K-2）机组投入商业运行，意味着中国自主三代核电“走出去”第一站顺利建成，而且创造了国际最佳建设业绩。 华龙一号是中核集团坚持不懈、砥砺创新取得的重大标志性成果、中国核电发展的重大跨越。华龙一号示范工程福清6号机组已并网发电；海外示范工程卡拉奇3号机组装料完成，进入带核调试阶段。此外，华龙一号批量化建设稳步推进。 2021年，中核集团立足“三新一高”，全面贯彻落实党中央、国务院关于碳达峰碳中和的重大战略决策，勇担先锋，利用核能技术助力我国实现碳达峰碳中和战略目标，并印发行动纲要。 12月15日，我国大陆首座核电站秦山核电站迎来安全发电30周年。30年来，在党的坚强领导下，秦山核电走出了一条中国特色的核电发展之路，成为展示我国能源事业和中国核电事业自力更生、安全发展、创新发展的重要窗口。同年，秦山核电站运行许可证获准延续，填补了我国核电机组运行许可证有效期限延续安全评估及监督审查的空白，具有重要的示范意义。12月3日，由秦山核电供热的我国南方首个核能供热示范工程（一期）正式投运，供暖面积达46万平方米，惠及近4000户居民，对当地生态环境保护和节能降耗有着重要意义。 7月13日，中核集团海南昌江多用途模块式小型堆科技示范工程在海南昌江核电现场开工建设，标志着我国在这一领域走在了世界前列。12月20日，全球首座球床模块式高温气冷堆核电站——山东荣成石岛湾高温气冷堆核电站示范工程送电成功，标志着我国成为世界少数几个掌握第四代核能技术的国家之一，意味着我国在该领域成为世界领跑者。 自脱贫攻坚战打响以来，中核集团积极履行央企政治责任和社会责任，借助政策推力，发挥市场引力，聚焦脱贫能力，激发内生动力，出实招、出硬招，真扶贫、扶真贫，走出一条富有中核集团特色的帮扶之路，包括4个定点帮扶县在内，中核集团对口援助44个县、70多个村镇全部顺利实现“脱贫摘帽”，为打赢脱贫攻坚战注入源源不竭的“核”动力。 2021年，中核集团始终坚持和加强党的领导，把落实党中央乡村振兴战略部署作为义不容辞的政治责任，派出百余名帮扶干部奋战在乡村振兴一线，不断强化产业协同发展，扎实推进五大振兴，助力脱贫攻坚战取得全面胜利、乡村振兴战略开好新局，连续三年在中央单位定点扶贫成效评价中获得“好”的最高等次，下属单位核工业二一六大队“访惠聚”驻村工作队获全国脱贫攻坚先进集体称号。8月17日，新华发电新疆阿尔塔什水利枢纽6台机组全部并网发电。该工程顺利建成将彻底解决叶尔羌河千年水患，使流域600万人口受益，每年减少约1000万人次防洪投入，估算年减少防洪投入1亿元，对推动新疆地区可持续发展、助力乡村振兴具有重要意义；12月29日，中核集团定点帮扶地区最大能源项目100MW中核汇能同心兴隆风电全面建成发电。民族地区两大清洁能源项目顺利建成，对兴边富民、助力乡村振兴具有重要意义。 2021年，我国核工业产业链后处理标志性工程相继取得重大突破。6月17日，中国北山地下实验室开工建设，标志着我国高放地质处置工作进入了地下实验室建设及研发阶段，为填补我国在高放地质处置技术地下现场研发平台及设备的空白，攻克高放废物地质处置这一世界性难题提供试验平台和基础。 9月11日，国内首座高水平放射性废液玻璃固化设施在四川广元正式投运。这是我国核工业产业链后端标志性工程，其投运标志着我国已经实现高放废液处理能力零的突破，成为世界上少数几个具备高放废液玻璃固化技术的国家，对我国核工业安全绿色发展具有里程碑意义。 6月30日，我国自主设计制造的百吨级乏燃料运输容器——CNSC乏燃料运输容器顺利下线，作为国内首台批量化生产的国产化百吨级乏燃料运输容器，将进一步夯实中核集团乏燃料运输保障能力。 12月18日，我国首个深地核天体物理实验项目——锦屏深地核天体物理实验首批实验成果发布会在京举行。首批发布4个核天体物理关键反应实验研究，测量灵敏度和统计精度均高于国际同类装置水平，达到国际核天体物理直接测量的最大曝光量、最宽能量范围和最高灵敏度；标志着我国核天体物理实验研究步入国际先进行列。 中国锦屏地下实验室是目前世界上最深的地下实验室。2020年，世界最强流深地核天体物理加速器成功出束。2021年，被习近平总书记赞誉为是“战略高技术领域取得新跨越”成果之一。 2021年，曾被国家主席习近平致信祝贺，并指出“中国企业和科研人员要贡献中国智慧和中国力量”的国际热核聚变实验堆（ITER）计划重大工程安装迎来新进展。10月27日，ITER宣布TAC1联合体团队成功实现主机安装第一阶段任务，具备吊装真空容器条件。TAC1安装标段工程是ITER托卡马克装置最重要的核心设备安装工程，其重要性相当于核电站反应堆、人体心脏。中核集团与ITER互致贺信。 2021年，中核集团全面贯彻落实党中央、国务院关于国企改革三年行动的重大决策部署，成立了由余剑锋董事长担任组长的领导小组，按照“一个抓手，四个切口”要求，高位推动、全面发力、多点突破、纵深推进，以国企改革三年行动培育核心竞争力，做“强核报国”的践行者。 2021年7月，国资委公布了《国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式名单》，中核集团5个标杆成功入选。中核集团是为数不多“三个标杆”均入选的中央企业，入选总数并列第一位。其中，中核集团“六大控制七个零”高质量精细化工程项目管理模式入选标杆模式；中国核电、中国原子能入选标杆企业；中核集团“三高三强”战略规划体系建设项目、“新时代先进核科技创新体系建设项目”入选标杆项目。 2021年度各项任务、举措全面完成，三年改革整体完成率超过90%，17家科研院所“一院两制”全面完成，集团公司2户“科改示范企业”纳入国资委改革样本案例集，集团公司所属各级子企业100%完成任期制契约化管理一协议两书签订，改革蹄疾步稳、亮点纷呈、成效显著，集团公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力不断增强，以改革促发展、促创新、促管理提升，正朝着“建设先进核科技工业体系、打造具有全球竞争力的世界一流集团、推动我国建成核工业强国”的奋斗目标迈进。 中核集团厚植“以人民为中心”发展思想，积极响应“健康中国”战略，致力提升在同位素领域核心竞争力，推动我国核技术应用产业发展。 9月28日，中核集团积极发挥核医疗产业链协同优势，助推我国首例特许准入钇[90Y]树脂微球临床治疗手术成功实施。目前共完成4例肝癌患者治疗，患者均已顺利出院，标志着钇[90Y]树脂微球常规化治疗已正式开启，使我国肝癌患者不出国门即可接受国际先进的治疗技术。 2021年，国内市场工业辐照钴-60全部由中核集团供应。呼气诊断药物销售首次突破20亿，同比增长40%。新增高端放射治疗设备26台，成为甲类放疗设备第一品牌。国产单光子药物自动配制系统“辐睿智配”的发布填补国内空白。核医学肿瘤“布拉格治疗”引起国际医学界关注。治疗用碘[131I]化钠胶囊取得药品注册证书。9月3日，全球首批商用堆碳14靶件研制正式启动，碳14放射性核素应用范围涵盖幽门螺旋杆菌检测、新药开发、PM2.5检测等各个方面。 联合研发推出适用全身的智能化钴60锥束聚焦立体定向治疗系统——智能伽玛刀，整合先进影像引导和精准定位六维治疗床技术，为广大癌症患者提供更加精准的放射治疗，降低国民医疗费用，提高人民群众健康水平。
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中核控制助力海外“华龙”K3机组首炉装料节点圆满实现 年终收官，中巴核能合作三十年再传捷报。当地时间12月31日，我国出口巴基斯坦第六台核电机组、华龙一号全球第四台机组——巴基斯坦卡拉奇核电工程3号机组在中巴两地举行装料完成暨中巴核能合作三十周年庆典活动仪式，标志着该机组进入带核调试阶段，向建成投产迈出重要一步。 随着最后一束核燃料组件顺利装入反应堆堆芯，所有177组核燃料组件安全、准确就位，海外“华龙”第二堆K3机组首炉装料圆满完成。为后续反应堆首次临界试验、零功率堆芯性能试验、升功率阶段物理试验等顺利开展以及K3机组并网发电奠定坚实基础。 在此次装料过程中，我司具有自主知识产权的堆外核测系统（RNI）和反应堆装（换）料探测器系统起着关键作用。除RNI系统主线工作外，我司供货的其他安全/非安全级仪控系统同样是现场装料环节的重要组成部分。 自疫情发生以来，海外项目防疫形势严峻，导致现场工期愈发紧张，为保现场装料节点顺利实现，公司现场服务团队积极响应各单位协作需求，在“疫情”、“进度”、“工作量”的三重压力下，全天侯24小时待命，合理紧凑地安排工作计划，解决调试技术难题，得到了现场甲方单位的一致好评，为实现K-3机组首炉装料乃至未来满功率试运行奠定了坚实基础。 在做好现场装料后续收尾工作后，下一阶段的工作又将紧锣密鼓的开展起来，K项现场服务团队也做好了充分的准备，将在后续工作中大力弘扬“两弹一星”精神、“四个一切”核工业精神和“强核报国、创新奉献”新时代核工业精神，为实现后续各节点目标努力奋斗，保驾护航。（文/马翔、赵泽宇、翟成华）
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中核控制：强化系统思维，提升大型核仪控 工程项目能力 中核控制系统工程有限公司是中核集团唯一从事核仪控设备及服务整体解决方案专业化公司，承担着打造集团公司统一、先进、自主知识产权的DCS专业平台及产业能力，肩负着重要使命任务。 大型核工程仪控系统项目在核工程建设中属后工种，涉及的工艺系统接口复杂，盘柜数量多、测点数量巨大，实施过程还包含了取证、V&V、网络安全等核工程特有工作内容，是一个典型的、庞大的、复杂的系统工程。特别是2020年以来，新冠疫情给设备供货带来了巨大困难。如何顺利实现重点工程仪控任务目标，是中核控制面临的巨大挑战。 为此，中核控制应用系统思维理念，建立多项目管理体系，持续提高同时驾驭多个大型项目复杂局面的能力，截至2021年第三季度，承接的各重点项目均按时或提前完成，为后续工作推进奠定基础。 在上层建筑上“开刀”，夯实项目管理组织结构建设 科学家钱学森曾在《组织管理的技术》中提到：“提高组织管理水平，必须在上层建筑进行必要的改革”。中核控制深知核仪控大型项目管理需要科学的项目管理结构支撑，自2013年起进行了一系列的改革：2013年，根据业务领域、设备类型、技术特点建立专业执行团队；2018年，根据专业分类建立独立的专业测试验证团队，确保质量可控；2020年，建立公司级项目管理体系和管理团队，构建“客户经理（C）、技术经理（T）和项目经理（P）”三位一体的全生命周期客户服务体系（CTP体系），设立项目管理室、技术服务室专业机构；成立嘉峪关分公司、成都分公司、山东分公司，做到项目现场服务阵线前移。经过持续的变革，当前多项目管理组织结构已经相对成熟，可为项目顺利执行保驾护航。 系统思维保质量促进度，多项目管理能力不断提升 中核控制牢牢抓住系统思维理念，对多项目从多维度进行透彻分析，创建多项目管理体系和协调机制，调动一切资源，对项目难题逐个击破，确保重大工程质量和进度取得成果。 面对重大项目，择优配备骨干人才，组建专业项目执行团队；党政主要负责人靠前指挥，亲自担任项目总指挥，督导检查重大工程进展，协调处理全局性和跨部门的重大事项。 面对严峻的疫情，公司党委快速反应，系统部署，2021年正月初二就率先组织复工复产，打响防疫复工阻击战，重点工程项目交出亮眼成绩单。面对规模两倍于双机组核电全厂DCS但货期仅为其二分之一的项目，全力以赴，组织四倍于常规核电工程的人力参加设计与调试，圆满完成目标；面对项目业主要求供货提前两个月的要求，系统策划，优化项目实施流程与资源配备，最终做到LOT1设备比业主要求时间提前10天、LOT2设备提前2个月交付；面对自主NicSys®2000全厂DCS平台首次大规模应用，充分利用自主设备的标准化设计优势，自合同签订到首批供货仅用时10个月，即完成全部设备货到现场；面对交付期仅5个月的项目，积极主动进行内外沟通，系统策划与项目匹配的技术路线及其取证方式，节省工期，合同签订后仅用4个月10天便完成了首批紧急设备供货。 创新方法，不断完善项目管理体系 《论系统工程》中提到：“不但学习和掌握先进的科学技术，而且要学习和掌握合乎科学的先进的组织管理方法，否则，我们就会继续浪费时间、人力和资金，就不能完成我们在本世纪要完成的宏伟任务。”由此可见，合乎科学的组织管理方法是完成宏大任务的关键因素。中核控制引入了先进的流程管理理念，对项目流程、制度、职责、内控进行有效融合，打造了匹配公司业务实际的工程项目流程管理体系。自主开发项目管理系统实现项目管理轻量化，大大减轻沟通成本，提升项目管理精细度；自主研制自动化测试平台，实现测试过程的线上管理；自主开发自动绘制工具，提高图纸绘制效率并减少人因失误。加快采购转型，与供应商签订长期战略合作，在合同无法即时签订的情况下，主动作为，统筹各项目实际需求进行系统性研判，决策提前备料以最大程度缩短供货周期。 与此同时，坚持质量为重中之重，将质量管理贯穿项目工程实施和产品实现全过程，严格执行项目质量监督负责人可直接向公司最高管理者汇报，具有一票否决权。搭建了完整的项目管理体系，持续建立一系列项目管理机制，包括特级项目月度例会机制、特定项目周报机制、“137”问题升级机制、项目分级管控机制、多维度项目考核激励机制、风险预警和干预机制等，并有专业人员根据公司的发展情况对其进行持续优化，使项目顺利落地的同时，组织过程资产得以留存和延续。 中核控制的发展离不开集团公司和核动力院的正确领导，离不开集团内兄弟单位的鼎力相助。尤其在疫情期间，为保证重点项目进度后墙不倒，中核控制提前对工期和人力情况进行精细测算，在集团大力支持下，首创集团内“业主、设计院、供应商”三方仪控人员大协同模式，其中在最高峰时，中核四0四、中核工程、中核二三、霞浦核电、福清核电、漳州能源、秦山核电、海南核电、辽宁核电、江苏核电、中核武汉等单位支援人员达到160余人。支援人员与公司项目人员一起放弃春节与家人团圆的机会，弘扬“四个一切”核工业精神和新时代核工业精神，同心而行、众志成城，采用“996”“715”工作模式，保障了2021年各重点项目仪控工程任务完成。（文/王眷卫）
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海阳市委副书记、代市长姜丹一行莅临中核控制山东分公司调研 近日，海阳市委副书记、代市长姜丹一行莅临中核控制山东分公司开展调研工作。 姜市长一行先后参观了公司科研楼、2#厂房等场地，分公司总经理马寿伟对公司业务及产品、设备先进性、分公司“十四五”发展规划等基本情况进行了详细介绍：分公司作为中核控制重要生产基地，以“打造转型样板、建设先进基地、开拓运维市场”为目标，以自主化、国产化、智能化为导向，依托先进制造工艺，开展堆用探测器系统、DCS盘柜组装集成测试、电子板卡生产制造等业务。 姜市长在调研最后肯定了中核控制在技术研发和科技创新的能力，并表示，中核控制要充分发挥引领带动作用，发挥核电及其相关产业优势，树立品牌形象，积极拓展产业规模和业务，做强做长产业链，为地方经济发展做出新的贡献。（文/王晓鹏）
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中核控制主编国家标准《核电厂安全重要数字仪表和控制系统硬件设计要求》（GB/T 41142-2021）正式发布 经过近三年的不懈努力，由我司主编的国家标准GB/T 41142-2021《核电厂安全重要数字仪表和控制系统硬件设计要求》于2021年12月31日发布，并将于2022年7月1日正式实施。该标准是国家重点研发计划项目“三代核电关键技术指标标准研究”的重要内容，它的发布填补了国内核电仪控领域的技术标准空白，明确了核电厂安全重要数字仪表和控制系统的基础性技术要求。 在编制国家标准《核电厂安全重要数字仪表和控制系统硬件设计要求》的过程中，公司技术团队重点对HAF003、HAF102、HAD102、RCC-E、IEC61513、IEC 60987以及国内外仪控系统设计相关标准进行了系统化研究，充分调研了国内现阶段的核电仪控系统硬件设计的技术现状和需求，综合考虑后编制了标准草案，通过广泛征求行业意见以及多轮专家评审后形成了标准报批稿。本标准主要包含核电厂数字化计算机通用硬件需求、硬件开发过程规范，包括可靠性、维护修改等要求以及开发过程的验证和确认的方法等内容。 此次《核电厂安全重要数字仪表和控制系统硬件设计要求》发布，为公司“十四五”期间的标准化工作开启了良好的开端。公司将持续在核电仪控的技术标准领域深耕细作，针对“十四五”期间拟申报的标准化研究及制修订项目进行了详细的分析策划，并已建立项目申报库。下一步，公司将积极贯彻国家要求，继续大力推行由工艺标准化、产品标准化以及工程实施标准化等三方面构成的技术标准体系建设，提高公司的工程项目总承包能力和科技创新能力，以实际行动打造卓越的核仪控设备及服务整体解决方案专业化公司。（文/景阳）
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