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2022-02-02
央广视讯与咪咕视讯签署战略合作协议 开启发展新模式
央广网上海1月18日消息(记者王渝新 傅闻捷韩晓余)今天上午,央广视讯传媒股份有限公司与咪咕视讯科技有限公司在上海签署了战略合作协议。双方将在过去10年合作的基础上,发挥各自领域的资源优势,进一步加强音视频新业务模式合作,建立音视频联合运营平台,打通音视频产业上下游,建成一个有序、健康、可管可控的内容生态。中央人民广播电台副总编辑姜海清、咪咕文化科技有限公司COO颜忠伟、央广传媒发展总公司董事长兼总经理王跃进、上海金桥经济技术开发区管委会主任杨晔、上海金桥(集团)有限公司党委书记沈能、上海市文化广播影视管理局广电处处长游海洋等出席了本次签约仪式。签署战略合作协议签约仪式上,上海金桥经济技术开发区管委会主任杨晔表示,央广的4G播控中心和视听展示体验中心给她留下了非常震撼的印象,并代表金桥管委会欢迎更多的视讯产业的优秀企业落户,促进金桥视讯产业的蓬勃发展。咪咕文化科技有限公司COO颜忠伟代表咪咕文化祝贺央广视讯和咪咕视讯达成深度战略合作。他表示,两家公司具有相同的文化基因,过去数年在视讯、音乐、阅读和动漫等领域都有着非常紧密的合作,未来将通过更加深入的战略协同,在内容、广告、流量、新技术等领域开展更多的业务合作。中央人民广播电台副总编辑姜海清代表中央人民广播电台感谢金桥政府和咪咕视讯长期以来对央广视讯的支持和爱护。央广视讯成立十载,是中央人民广播电台新媒体转型的代表,业务发展很快,在移动音视频领域形成了知名品牌。未来,央广视讯将会代表中央人民广播电台整合更多业内独家资源,通过业内领先的技术研发,为用户提供更为丰富的视听内容和视听体验。央广声音展示区签约仪式前,与会嘉宾还参观了位于上海浦东金桥的央广国家级4G播控中心和央广视听体验展示中心,这里也是央广视讯开展直播播控、主播培训等行业新业务模式的开启点。视听展示体验中心包含了声音体验室、声音展示区以及配套的音视频处理中心系统等。项目搭载了目前国际尖端的杜比全景声ATMOS系统,整合了中央人民广播电台建国以来的中华声音库,是全国顶尖的集音视频体验、内容展示、声学实验、声音修复、内容制作和实训教学于一体的多功能视听空间。<br/>央广国家级4G播控中心央广声音体验室据悉,央广视讯是国内6家获得国家新闻出版广电总局手机电视集成播控牌照的运营机构之一。央广国家级4G播控中心,便承担着全国主流广播、电视节目内容以及网络视频直播业务的播控监看职责,确保正确舆论导向和价值取向,是国家级可管可控的手机电视、移动音视频直播业务的运营管理平台。目前已经集成了上千路的直播信号,未来可容纳超过数万级别的网红主播内容在线播控。
2022年02月02日
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2022-02-02
北京值得买科技股份有限公司青岛分公司
北京值得买科技股份有限公司是一家持续创新的,向消费者提供中立、高效、 精准、可信赖消费信息的互联网公司,力求创造最优质的内容,成为服务于全球消费者的购物决策平台。旗下运营的“什么值得买”是一家网购产品推荐网站,创建于2010年6月,从成立开始便致力于解决消费过程中的信息不对称问题,如今已成为集导购、媒体、工具、社区属性于一体的消费门户。2019年7月15日,北京值得买科技股份有限公司上市。 在什么值得买工作,你可以享受到不低于行业水平的薪酬和完备的员工福利(六险一金),项目奖、年终奖也可供你用来享(hui)受(huo)生(ren)活(sheng)。我们会根据不同的岗位设置适当的弹性工作时间,顺手的办公设备、惬意的办公环境也让你工作起来更加游刃有余。娱乐室、图书墙、水吧、体育活动、定期体检、行业大牛分享会等等。被每天重复性的枯燥工作所束缚?来SMZDM展示真实的自己吧~
2022年02月02日
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2022-01-30
北京鉴微知著智能科技有限公司联合创始人盛家华谈区块链应用实践
您的浏览器不支持 video 标签。北京鉴微知著智能科技有限公司联合创始人盛家华、创始人郭成日前做客新华创客会,谈区块链应用实践。
2022年01月30日
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2022-01-29
“一键救援”改变中国人出行方式
文/文清国家旅游局数据显示,2015年中国公民出境1.28亿人次,2016年将达到1.8亿人次,预计2020年将达到5亿人次以上。中国公民出境人数迅猛增长,遇到的风险也不断增加,小到各种突发意外事故和意外疾病,大到军事冲突、自然灾害、突发公共卫生事件、社会动荡和恐怖袭击,越来越多的风险对远离亲人和故土的中国公民的生命和财产安全构成了威胁。出境公民风险日益凸显,亟待建立多元化解决体系在境外遇到各种风险时,中国公民首先想到的是领事保护。仅2015年,中国在全球范围内妥善处理了近6万起涉及中国公民权益与安危的领事保护案件,外交部全球领事保护与服务应急呼叫中心12308热线累计接听并处理来电十几万次。而随着“走出去”公民人数的快速增加,以领事救助为主的海外救助承载的压力几何增长。从全国旅行社责任统保示范项目的报案数据也能看出其中端倪,2014年全年受理境外报案1466件,而2016年前11个月境外报案已达2433件,与2014年相比翻了一番。而目前领事救助受到诸如法律界限、人力、物力等多方限制,无法及时满足和全部满足出境公民的求助需求,难免发生覆盖面不足或是鞭长莫及的情况。此外,出境公民一旦发生重大或紧急情况,其户籍所在地政府也需要赶赴事发地参与救助,手续繁琐,效率也无法保证,也给各级政府带来了压力。2014年10月2日,一辆载有中国游客的大巴在南非发生交通事故,造成3死数伤。当地医院在救治过程中产生了数千万元人民币的巨额费用,由于费用支付问题,最后一名伤者在当地医院被拖了近一年才得以回国。期间,大使馆、外交部、旅游局、北京市和组团社进行了多方协调,才使问题获得解决。在境外的中国公民中,除出境旅游人群外,还有大量留学生、劳务人员等群体,长期在境外学习、工作,让这些群体面临的风险更加多样与复杂,近年来中国留学生境外遇害的事件也屡屡见诸报端。数据显示,中国公民在境外涉及意外重病和意外重伤的出险率约在千分之三左右,约为30万—50万人次。而另有80%的出国人员会在旅游、商务、劳务、留学和探亲活动中产生其它求助需求,如海外医疗、运动防护、航班延误、证件丢失、安保服务、向导服务、法律服务、生活服务等等。但中国出境公民购买旅行意外保险的比例不足50%,现状令人担忧。中国政府近年来组织的数次撤侨行动都有效保障了中国出境公民的生命安全,赢得了国际国内舆论的赞誉。中国无疑正逐步与国际惯例接轨,令人鼓舞。但是,除了重大灾难和动荡外,危及中国出境公民海外安全的突发性个案,目前尚未见成熟的应对体系。如何用市场化手段填补这一需求,让陷入困境的中国公民得到有效的救援,成为政府、社会、企业需要共同携手解决的问题。中国旅游研究院院长戴斌认为,随着我国出境游进入“亿人次时代”,加快建立我国出境旅游安全保障体系刻不容缓。要形成个人、企业、非政府组织、政府协同合作的中国公民海外救援体系。“一键救援”助力中国公民走出去正是基于上述,江泰以其近十年运行全国旅行社责任险的经验,本着“成全别人,成就自己”的理念,决定开启中国公民海外救援服务事业。诚如江泰全球救援联盟主席、江泰救援服务有限公司董事长沈开涛所说:“中国脚步和中国的海外利益走到哪里,我们的保护与服务就跟到哪里。”今年三月成立的江泰救援服务有限公司和由其组建的“江泰全球救援服务联盟”标志着江泰在救援服务事业方面迈出的第一步。经过将近一年的潜心努力,中国公民全球救援服务第一平台——“大救星”终于诞生了。“大救星”是一个基于移动端互联网的生态圈,它包括了用户、江泰全球救援联盟,中国公民全球救援指挥中心,移动端APP和微信公众号,由江泰救援机构、全球救援机构、星使(也就是大救星的服务使者,是遍布世界各地、可随时提供服务的个体救援服务者)构成的服务网络,金融保险和全球支付功能。它通过整合生态圈里各方面的资源,以移动端为载体,为用户提供一键式救援服务。用户在需要时,只需点击手机下载的大救星APP上的“一键救援”,即可快速获得由星使和各类救援服务商所提供的所需服务并完成线上支付,以解燃眉之急。“大救星”将这紧急救援这一公益性事业实现平台化、市场化、保险化、国际化,在政府救援和商业救援之外,在中国境外公民、救援机构以及海外个人服务者之间构建了新的救援服务生态。“大救星”的服务包括了“四救十六项服务”:一是对意外重伤、意外重病的“救命”,二是对门诊医疗、住院医疗、海外医疗、健康保险、医美养生的“救治”,三是提供安保、家庭护理和运动防护的“救护”,四是对向导、翻译、导购、生活秘书、法律、留学问题等的“救助”。它们即包含了与生命和健康相关的救援服务,又包含了在旅行过程中所产生的其它救助服务。作为政府救援的有力补充力量,“大救星”通过互联网平台为载体,用市场化模式运作,截止2016年12月,已直接联通了面临着各种风险的境外中国居民和70余个国家的专业救援机构及“大救星”服务使者。今年3月,江泰救援服务有限公司邀请全球救援公司、安保公司、包机公司等加入联盟,同时走访了全球70余个国家,开展个人服务者招募工作,为全球无缝隙、全天候24小时“四救”服务做了充分的准备。这些工作,为有效减轻各级政府部门和中国驻外各级领事馆的工作压力奠定了基础。在紧急救助过程中,被救助人也无须过多担心救助费用方面的问题。购买了江泰救援保险的被救助人,紧急救助中发生的大部分费用将由保险公司支付;没有购买江泰救援保险,但在可提供担保人的被救助人,费用将由江泰救援服务有限公司垫付;在极端突发情况下,被救助人无法提供担保和现金支付的前提下,救助费用将由江泰全球救援慈善基金支付。大救星的诞生将为出境的亿万中国公民提供安心、健康和快乐。“星使”守护同胞:拳拳之心 眷眷之情出国旅行对多数人来说,最大的障碍是语言沟通与环境陌生。在发生危急情况或出现困难而需要求助时,会因此遇到诸多不便,甚至耽误宝贵的救援时间。而为了解决这个痛点,大救星充分利用一亿多居住、生活和工作在海外的华人资源,发挥他们各有的专业技能和熟悉当地环境、精通当地语言和风俗的优势,将他们整合起来,通过大救星平台为中国公民在海外期间提供随时随地的救援和救助服务。他们是一群热爱公益事业,对同胞有着拳拳之心的可爱的人。无论你是谁,无论你在世界哪个角落,不管是需要就医,还是需要翻译,或是需要法律援助等等,只要打开“大救星”,就能快速呼叫附近会中文的“大救星”服务使者-星使,前来帮你解决各类难题。“星使”的加入使救援真正做到无地不在,无时不在。试想,当一名老先生旅行海外突发中风,语言不通与陌生环境所带来的茫然,将拖延最佳抢救时间,重者则可能失去生命。然而,通过大救星移动端则可以第一时间呼叫星使前来救援,在星使的协助下脱离危险。意中旅游事务促进会会长史译已在欧洲从事旅游工作18年,早年公派欧洲调研,后任欧华时报、新华时报、欧洲商旅报总编的他对于华人同胞在异国他乡孤立无援的处境感同身受。作为大救星意大利星使代表的他表示,大救星平台将海外救援工作移动化操作,极大缩短了同胞们海外求助的时长,信息的共享让海外救援能够第一时间被触达,解决了传统救援模式单一、被动、耗时、沟通困难、资金无人垫付等一系列落实障碍,为国人出境免除了不少后顾之忧。而自己身为一名华人,不仅为这一海外救援创新模式倍感欣喜,更是迫不及待参与到星使行列中,成为中国海外救援体系里的一名“小救星”,随时乐意用自己的绵薄之力为到意的祖国同胞提供服务。此次“大救星”上线,肩负着“有求必救”公益使命,更是将共享经济与公益使命的结合发挥到极致,让更多的专业机构以及有能力帮助他人的使者一同合作,让中国公民在海外有求必应,让“星使”用成全别人,成就自己的公益之心点亮每一颗被守护的星星。据悉,目前“大救星”服务已首批覆盖了103个国家,包括一带一路64个国家、中国主要投资目的地国家、中国公民前往人数最多的前30个目的地国家和中国主要工程承包目的地国家。据沈开涛董事长透露,下一步,“大救星”服务将向中国境内的外国公民开放,为到中国来的外国人提供救援服务,再将来为全世界的人在世界各地提供全球救援服务。无论你是哪国人,无论你在什么地方,只要你下载了大救星移动端,并点击一键救援,都可以快速获得救命、救治、救护、救助等救援服务。“大救星”希望用“公益之心”改变中国人海外生活方式,祝你平安!祝你健康!
2022年01月29日
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2022-01-26
360小贷增资至50亿,或为谋求跨省展业资质
近日,福州三六零(601360)网络小额贷款有限公司(下称:360小贷)的注册资本由10亿元增至50亿元。这也是360小贷近4个月以来的第二次增资,2021年9月,360小贷完成了一轮增资,注册资本由5亿元增至10亿元。 值得注意的是,2021年以来,已有多家头部互联网平台对旗下小贷公司进行增资,涉及蚂蚁、美团、腾讯等多家公司。据记者统计,目前共有10家小贷公司的注册资本达到了50亿元,大部分都在去年完成了增资。 互联网企业密集增资,业内普遍认为是为了满足跨省展业的要求。 跨省放贷资质 2020年11月2日,央行和银保监会发布《网络小额贷款业务管理暂行办法(征求意见稿)》(下称:《办法》),在跨区经营、注册资本、杠杆、联合贷款、贷款投向等方面,均作出了明确要求。对于全国性业务网络小贷注册资本要求不低于50亿元,且为一次性实缴货币资本。 在跨区业务方面,过渡期为本办法施行之日起3年。过渡期内,未取得跨省级行政区域网络小额贷款业务经营资质的小额贷款公司,应当将跨省级行政区域网络小额贷款余额和贷款户数控制在存量规模之内,并有序压缩递减、逐步清零。 正式文件还未出台,相关企业已经纷纷行动,主动满足监管要求。 专家表示,增资工作已经成为互联网平台对旗下小贷的重要选择,也从侧面说明小贷业务是其金融版图不可或缺的一环,选择小贷牌照进行增资以实现规模扩张,已成为部分企业的选择。 此外,《办法》规定,发放网络小额贷款应当遵循小额、分散的原则,符合国家产业政策和信贷政策,主要服务小微企业、农民、城镇低收入人群等普惠金融重点服务对象。 在支持实体经济发展方面,网络小额贷款也能发挥渠道和成本优势,提升服务能力与科技水平,打造自身的特色业务,践行普惠金融理念,在小微信贷上发挥价值。 在目前消费金融公司批设不明朗的情况下,小贷也成为部分互联网企业进军金融业的一大入口,且小贷具备跨区展业资格,灵活性较高。 轻资本模式 企查查显示,360小贷成立于2017年3月,初始注册资本为3亿元,于2017年首次增资至5亿元。2021年4月,360小贷发生股权变更,其股东由北京奇步天下科技有限公司转变成上海淇毓信息科技有限公司,后者是前者的全资子公司。 360数科2021年三季报显示,360数科业务规模及业绩继续高速增长,实现营业收入46.1亿元,同比增长24.6%;实现净利润15.6亿元,同比增长27%。此外,轻资本模式转型在持续推进,三季度轻资本模式下促成贷款555亿元,同比增长205%。 从2020年一季度开始,360数科分两部分披露收入,即承担信用风险的信用服务收入,以及不承担信用风险的平台服务收入。平台服务收入包括轻资本模式下的贷款促成与服务费、推介服务费和其他服务费收入。 “轻资本模式”,是指银行承担风控与放贷审核职责以及所有的助贷资金投放,金融科技平台则提供获客导流、辅助风控等服务。 360数科小微金融部总经理卢瑶表示,“通过精细化策略,我们实现了机构偏好与用户需求的更高效匹配,并把20%-30%的平均行业通过率提升到97%”,这也是360数科的轻资本模式能跑通的原因之一。 目前,360数科已推出个体工商户贷、发票贷、税易贷等差异化产品,用以满足不同类型、不同规模小微企业融资需求。并通过“小微助力计划”,匹配了农贸市场等特性鲜明的小微主体。
2022年01月26日
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2022-01-26
霞浦搜才网简介
霞浦搜才网成立于2009年,是霞浦县成立较早的人才招聘网站,86%的霞浦知名企业均选择到此发布信息和广告,经过九年多来的稳健发展,目前已成长为本地区行业品牌,拥有较高的知名度和美誉度。我们的目标:把霞浦搜才网打造成霞浦人力资源的招聘求职平台,为企事业单位提供完善的人才解决方案和一站式服务,为广大求职者提供优秀的求职平台。 我们的使命:帮助霞浦企业商家招聘人才,助其发展,为霞浦经济助跑贡献力量。服务宗旨:1:为求职者提供专业的招聘求职服务信息,提供工作机会2:为招聘企业提供对口的求职人才3:努力争做本地优秀的专业人才网站4:霞浦本地区人才服务平台我们的理念:用专业的服务架起企业与人才之间的桥梁,同时注重给求职者提供满意、高效的网上求职服务,让您只要来到霞浦搜才网就会感觉充满无限新机遇!在霞浦搜才网,让每个求职者和每家企业都是一个全新的开始。找工作,招员工,上搜才,霞浦搜才网!为了帮助企业提高招聘效果、求职者更快的找到合适的工作,霞浦搜才网发布了一系列的户外广告。在不断提高网站访问量、完善售后服务的同时,我们也注重户外广告的和活动的宣传,希望借此进一步提高网站的人气和流量,为广大企业客户和求职者提供更多的增值服务。
2022年01月26日
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2022-01-25
微软承认Win10最新补丁KB4535996不完美:用户可先卸载
Windows 10的二月度更新补丁KB4535996引发诸多用户不满,虽然修复了搜索问题,却带来了启动失败、性能劣化、蓝屏、睡眠异常、签名工具SignTool.exe等BUG。更让人生气的是,微软此前的口径一直是"用户许自行检查安装姿势"。终于,微软现在承认了KB4535996的不完美,并承诺已在着手定位"病灶",并计划3月中旬发布新补丁予以修复。不过,微软方面暂时给出的应对措施是卸载KB4535996。卸载方法很简单,进入设置-更新和安全-查看更新历史记录-卸载更新,找到KB4535996并干掉它即可。KB4535996主要面向Win10 v1903/v1909正式版用户进行了推送,如果你部署该更新后遭遇了不稳定的问题,那么可参考操作。另外,所谓的3月中旬解决应该指的是03号更新,即Win10三月度补丁,一般会在周二补丁日(3月10日)发送。
2022年01月25日
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2022-01-25
360再回应员工受伤:系外来人员打伤一名员工,警方已对相关人员采取措施
1月25日,@360公司 微博发布声明称,今天上午360成都办公室有一个外来人员打伤一名360员工。公司已经报案,警方对相关人员采取措施,目前案情警方正在调查中。360第一时间对员工进行慰问。今日早些时候,@360公司 微博发布回应称,一切案情相关以警方通报为准。360谴责一切恶意伤人行为,并即刻配合警方和医院对受伤员工展开救治和慰问。回顾:360回应员工受伤:一切案情以警方通报为准,谴责恶意伤人行为1月25日消息,据齐鲁晚报齐鲁壹点报道,近日,一张警方抓捕照片在网上被传播,照片背景显示为360公司,对此,360称系成都分公司发生伤人事件。今日早些时候,@360公司 微博发布回应称,一切案情相关以警方通报为准。360谴责一切恶意伤人行为,并即刻配合警方和医院对受伤员工展开救治和慰问。
2022年01月25日
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2022-01-25
毕业三年,我学到的5种职场高效工作方法
毕业三年了,从一个职场小白一步步走过来,深感职场的基础高效方法十分重要。尤其身处迅速变化的互联网,一刻不学习就会落后,然而如何保持自己个性的同时,还能够高效工作,也正好基于Scott Young 书中 Study Less, Learn More 的学习方法,今天来梳理一下学到的职场方法。<br/>1学生思维 vs 职场思维职场没人在意你输入什么,只在意你输出了什么。是的,也许你每天背 30 个单词,每晚去健身房跑步,游泳终于会换气了,画画也有了进步,偶尔还会去打太极,做做手工,你看过 1000 本书,去过无数场音乐会;你的音乐 App 上收藏的都是没人发现的好听的歌,学了各种各样的技能比如调酒跳舞唱歌乐器,而职场里,你的职位是一名会计——那这些都不是你的职场能力,你的职场能力是会计应该拥有的技能。职场没有我们想象中那么冰冷,但是也绝不是我们想象中那么纯良——你不拿个结果出来混日子试试看?输入知识和技能是很好的个人成长,这都是丰富你的视野和知识,没什么不好,但是你的上司在意的更多是:你对部门产生了什么价值?你能创造怎样的价值?你输入了这么多是你自己的事情,但输出什么才是公司的事情。学生思维是“从这份工作里我能学到什么”,职场在意的是“你可以为这份工作带来什么”。你看那些面试时候说我想来贵公司学什么学什么的进公司了吗?往往能胜任这份工作的人至少说的都是我能给贵公司带来什么带来什么。除了人力成本以及学习成本,还有更多的是你既然什么都不会全部要来了学,公司为什么还要要你呢?职场当然也在意输入,这就是为什么到了天花板如果还想进步就必须走人,公司怕留不住你,自然会给出能留住你的东西,这是基于能力强的职场人士了,然而你如果一直待在地板,那很可能会被扫地出门。当我们明白这个最最核心的职场原则后,高效工作的首要思考法则是:我能为公司带来什么?你所有的工作目标都是围绕这个展开的。2个人情绪 VS 职场自控力如果说第一年在公司洗手间看到痛哭的女生还会上去拍拍肩膀递个纸巾安慰几句,哪怕是陌生人,到第三年的时候再看到这种情形,无非是当做没看到,给对方仅剩的逃离了的尊严和空间。我想,大多数的我们都经历过上班前半小时还在和人争吵,昨晚刚分手第二天肿着双眼黑着眼圈,朋友聚餐一嗨KTV到天亮,或者昨晚喝多了宿醉醒来,还有一口气把《权利的游戏》当季追完了......各式各样的个人状态,生活其实很难和工作彻底分开,所以偶尔也难不带着情绪上班。那第二天的工作里会出现什么呢?方案改到最后一版还有错别字,开会两三句反对声就立马吵了起来,“你干嘛针对我!”跟同事工作协作也不耐烦,“你可不可以快点,我有事想早点走。”总之一句话,我就是心情不好,我就是不想做事,等我心情好再说吧。至于办公室抽风撒泼吵架的,反正我是没见过,但有听闻。最可怕的,心情不好,所以怀疑人生,一会儿辞职信就递出去了。一个无法有效控制情绪的人,一定是无法控制自己的人生的,就算是和平年代,也会把自己工作生活弄得兵荒马乱——值得骄傲?并不是人人都是艺术家,情绪创造的价值只是针对部分人群。进办公室前,请丢掉你的个人情绪。对于大部分人来说,就算上一秒老板再生气,怒骂了项目,如果真是没做好,那下一秒该做的不是冲出办公室去洗手间哭上半小时,而是体面地拿起项目书,回到工位上继续改进。宣泄情绪没有错,错在宣泄情绪对项目并没有任何帮助,还浪费了时间。如果不喜欢一家公司,早点离开一定不会更糟糕,拖拖拖拖只会后面悔不当初浪费生命。但如果并不会选择离开,那既然有留下的理由,请对工作尽心尽力。3真正工作时间 VS 工作时长每天工作 8 小时,每周工作 5 天,一周 40 个小时工作量,更甚有 996 工作制,可是算一算每天你的真正的工作时间是多少?你可以专门用一天来记录你的“时间去哪儿了”。从聚焦一个事情开始计时,到结束。从打开手机看公号文章开始,到把手机放在一边。如果第一天记录很多信息丢失,你可以连续记录几天。你会有惊人的发现!…比如,你每天在微信上的聊天时间居然每天超过了 6 个小时!当你刚到公司打开电脑的时候,朋友给你来了微信消息,于是你聊天窗口,回复了他。一来二去一聊就是半小时。很快就饿了,那去 pantry 吃会东西吧。回来决定工作了,突然想起这周家里的保洁还没有预约,忍不住打开手机打了电话。之后,你非常自责,于是你打定主意,不再为任何事情分心了,专心看书。可是工作有点难,那先挑容易的解决吧。没过多久,中午到了肚子饿了,同事一招呼,就吃饭去了。下午午休一会儿,赶在下班前马马虎虎完成工作,可是有点晚了,于是定了份外卖,慢腾腾吃完,在办公室玩把王者荣耀,八点了,再坐一会儿就可以赶上末班公车了。临行前发了条朋友圈,拍张办公室图加上文案:“10 点以后的我司大楼长这样。”请你不要伪装努力工作。真正的工作在于完成目标,你在这家公司想要达到的目标是什么?把你的年目标分解为季度目标、月目标和周目标。最后落到每日工作的执行上。伪装努力其实是虚伪地自我感动,对公司毫无价值之余,对自己也是毫不负责的态度。避免伪装努力的办法是列出清晰的工作 to do list,比如:1.重新制定你的目标,并给出相应可执行计划,每天开始工作前列工作清单,结束前进行复盘2.合理规划自己的时间,记录每一个任务的投入产出比3.产出数据化就算每天工作十八小时,最后的数据是垃圾,那你的工作就是垃圾。只有目标+计划+执行+结果清晰地列在你面前,你才不会伪装工作。4日常作息 VS 工作效率职场新人都会被一个问题所问懵:“熬夜到底会不会影响明天的工作?生活和工作如何平衡?”<br/>其实与其去做每天的时间管理,不如做精力管理。从工作的角度来说,是完成你的工作目标——无精打采地工作一天,不如精力充沛地工作一小时,你的至少工作上的的安排都应该是充沛的精力下完成。精力管理分两步:一、增加你的精力储备;二、将你的日程表由线性的改为循环式的。一、增加精力储备:1.每周都有3-5次的30分钟以上的有氧运动。锻炼可以让你精力更旺盛,睡眠质量更好,工作效率更高。白天办公室坐了一整天,晚上健身房出出汗,保证基础的身体运作健康,是对自己很好的事情。而且,缺乏锻炼容易没有精神,而缺乏精力会让你更容易分心,更容易思维迟钝,本来一小时可以完成的事情,你却花了两小时才完成。2.保证充足的睡眠在人人努力奋斗的中国,一旦进入职场,新人很快就会意识到一天中最应该减少的东西就是睡眠时间。为了自证努力,甚至有人秀自己每天只睡几个小时。有一种睡眠不足,叫虚荣心作祟。每天把时间排满会让自己感觉如此的勤奋与努力,但事实并非如此。埃里克森教授(K. Anders Ericsson)研究发现,表现优秀的人每天平均睡8小时36分钟。相比之下,普通人非周末每晚只睡6小时51分钟。根据美国国家睡眠基金会 (National Sleep Foundation) 的一项调查显示,约有三分之二的被调查者,都被工作日的睡眠时间不足而困扰,于是在方方面面表现失常:工作效率会下降,也不会去运动了,食欲也好不到哪儿去。还有科学家称:少睡四个小时造成的损害与喝六瓶啤酒不相上下。具体可阅读印象笔记之前文章:世界上最傻逼的事情,就是睡得不够多所以呐,尽量多睡。3.健康饮食爱吃肉食和零食甜点的人注意了,这样的事物吃多了会让血糖忽高忽低,少吃为好。每餐也别吃太饱,否则血液都用于消化,你就只想去睡觉,根本没精力学习了。二、选择循环式作息计划线性的时间计划是平均安排时间执行工作,循环式作息计划集中部分精力,解决绝大部分问题。会工作的人要学会玩儿。到底熬不熬夜,取决于你熬夜做什么,第二天的工作计划是什么,以及熬夜的频率是怎样的?客观来看,这完全是智商可以解决的问题。优秀的人不止会工作和学习,更会休息。其次,工作时请高度集中注意力。 可阅读印象笔记如何有效提高专注力,避免走神?这个时候也可以批处理各种事情——将那些类似的、分散的工作集中起来一次做完。比如你要做这些零散的事情,查看手机消息,回复家人的电话,打扫房间,把一本电子书传给朋友,把工作资料传给新来的同事。不要想到什么做什么,而是集中一小时,完成所有的这些零散事情。若不是非常紧急,别的时间就不要频繁查看手机消息了。刚毕业的时候,我们总是疲于应付各种各样的突发事件,什么任务来了就做什么。手机每隔几分钟就看下,来了消息必定秒回,上司交代一件小事,马上就着手去办。这样一天下来,总觉得自己一直在忙,但是又没有作出成果。所以,对于这些零碎事情,后来就学会了集中处理,不让它们在工作的时候打扰到自己。还得提高自己的注意力阈值。注意力阈值是指集中完成某项工作的最长时间。超过这个时间,注意力就会急剧下降。通过不断接受越来越多的批处理,你可以逐渐提高你的注意力阈值。阈值越高,你一次完成的工作量也越大。5沟通效率 VS 内向外向工作之前,觉得只有说话才是沟通。觉得内向外向才会影响沟通,其实根本不是这样的,比如我在不同团队会呈现出不同的内、外向性格,以及会被工作性质都会影响,而这个问题的本质其实是职场新人如何提高沟通效率?1.重要的任务一定要落到纸面:沟通效率到底有多少重要,不用赘述,锅背多了,自然知道。工作半年以后,带着血的教训写下一条工作笔记: 所有重要事项电话之后必须发文字邮件佐证,防小人事后杜撰翻脸,和不专业的人合作,只会得到不专业的结果。不管是会议、还是电话沟通后,哪怕是被同事拉着口头聊了项目的一点头绪,也要及时的把口头沟通变成纸面文字,发送/在印象笔记里共享给对方。特别是在谈合作的时候,聊得时候事无巨细,但是都一笔带过,好像什么都OK,为了防止后面种种紧急情况,在合作之后应该第一时间把聊天内容转化为邮件,给对方发过去,并且如果可以再微信通知对方一声,至少得到对方收到邮件并查阅的反馈,这场沟通才算完成。2.关于邮件沟通的几个简单小Tips:a. 别逃避邮件。周日晚上前先看邮件,基本周一早上都是会,做到在会前对最近情况有最新了解。而不是周一早上匆匆忙忙地才知道。别逃避邮件合理使用它,会大大提高你的效率。b. 抄送的力量。隔壁团队放了我几天鸽子的邮件CC一下他们老大,事情推进效率立马提高两倍不止好吗!c. 越短的邮件越容易得到回复,这个最简单易懂,因为每个人应该都有体会,但自己发邮件的时候往往就忘了。我自己的真实情况是,两三句话的陌生邮件会立即回复,五句话以上的陌生邮件就会放一放。放一放的意思是,大部分放着放着就再也不会去回了。d. 别说你自己的事儿,说这事儿跟Ta有什么关系。e. 把附件里面的重点内容贴到正文。里然后在写邮件的时候很多人直接写一个:见附件。然后甩一坨文档PPT之类,就不考虑人家下载打开很烦吗?完全可以把附件里面的重点内容贴到正文里,方便别人快速浏览,有需要的再下载附件方便查看详细部分。f. 如果你是不太会写邮件,就把同事间的邮件,特别像在外企,如果有英文邮件保存进印象笔记没事去看一看,从学习开始,到后面自己写起来也熟门熟路。3.如何用微信进行工作沟通腾讯官方数据显示,80% 的人会在工作中用到微信,甚至 30% 已将微信作为主要工作工具。排除一部分限制网络的行业、限制使用腾讯服务的企业,可以说:无论你多么抗拒,你的工作已经离不开微信了。具体做法参考:25% 的人都在工作中被微信这 8 个问题折磨4.每天的沟通都是一场面试a. 不管公司规模大小,你的老大都是很忙的。等到他突然问你工作,却一问三不知是最糟糕的现象了。不如先发制人,反客为主,每天积极沟通,说到老大烦死你了,看见什么都会想让你去处理的时候就是你的好日子来了。b. 用数据说话。当然很多人说数据也不精准也会骗人。但是真正骗人的应该是统计而不是数字。新人最爱说“我以为我觉得”,然而真正应该最常说的是“根据数据结果来看”。c. 经常描述你的工作。习惯向别人描述你的工作,包括你工作的方法、内容、经验以及成果。这些就是你经过回顾、整理、总结以及改进这个过程以后产出的结果。别人问起你只能说“打打杂而已”的话,证明你没有做好这份工作,你对它很陌生。d. 沟通的时候,抓重点,别总想要赞扬,也不要抱怨。别太把自己当成宇宙的中心。据《向上汇报》中一项针对高管们的调查显示,只有一半的人在做汇报的时候,能保持一个中正的合作态度,而另外一半,不是来祈求赞赏求认同,就是怀揣着愤怒的情绪抱怨团队不配合抱怨资源缺乏。事实上,你的沟通就只有一个目的,那就是帮助高管们做决策,以及你能够为他们做什么,或者需要他们为你做什么。任何跟这几条无关的信息都没有价值。好好做事,老板不瞎,会看见你的实力。最后,一定要选择一份自己喜欢做的工作啊!这样每天上班、下班 24 小时地开心,幸福指数也会蹭蹭蹭上涨,希望你也享受你的工作~
2022年01月25日
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2022-01-25
CentOS创始人开辟新项目Rocky Linux,并火速上线官网
近日,CentOS 官方宣布 CentOS 系列稳定版 Linux 系统将,取而代之的是测试版的 CentOS Stream,引发了 CentOS 用户的强烈不满。为此,CentOS 创始人 Gregory Kurtzer 发起了一个新的项目,旨在将 CentOS 延续下去。Kurtzer 新建的项目名为 Rocky Linux,其在项目描述中表示:由于 CentOS 已改变方向,Rocky Linux 是一个社区版的企业操作系统,旨在与 Red Hat Enterprise Linux 100% 兼容。在短短两天时间里,Rocky项目已经获得了超过2.7k个star。今天早些时候,Kurtzer更新了Rocky的项目描述信息,解释了项目名称的由来以及回答了一些开发者关注的问题,同时上线了项目官网。关于项目的命名,Kurtzer 解释起名 “Rocky” 是为了纪念一位曾经与自己一起创立 CentOS 的伙伴 Rocky McGaugh,遗憾的是 Rocky 没能看到 CentOS 所取得的成功。所以 Kurtzer 想以这样的方式来缅怀曾经的战友。关于项目本身的一些问题,Kurtzer 也做出了清晰的回答。首先是对“CentOS 改变了方向” 的解释。Kurtzer 表示,CentOS 以前是作为上游供应商的下游构建而存在的(它在上游供应商之后接收补丁和更新),给开发者提供了稳定的 Linux 版本。而它未来将转移到上游构建(包含为上游供应商测试补丁和更新)。此外,官方对 CentOS Linux 8 的支持已从 2029 年 5 月 31 日缩短到 2021 年 12 月 31 日。这一切都与社区所期望的发展方向背道而驰。那么 Rocky Linux 从何入手?Kurtzer 称,Rocky Linux 并不会像一些开发者建议的那样改走 Debian 或其他稳定的 Linux 发行版路线,而是坚持像曾经的 CentOS 那样,继续做为 RHEL 的下游构建。项目团队的目标是让开发者能够继续用到稳定版的 CentOS。Gregory Kurtzer 现任 Control Command 公司 CEO,拥有 20 年的软件开发经验,创建和构建了多个大型开源项目和社区,惠及数百万用户。这些项目包括 CentOS Linux,Caos Linux,Perceus,Warewulf 和最近的 Singularity。<br/>Kurtzer 于 2002 年创建了 CentOS,该项目最初旨在成为基于 RPM 的新社区维护发行版 Caos Linux 的构建平台。后来该项目被设计为向公众发布,并命名为 Caos-EL(企业 Linux)。Caos-EL 在 2003 年 12 月正式更名为今天的 CentOS 。建立 CentOS 后,Kurtzer 一直领导该项目直到 2005 年,在此期间,他负责了项目最初的领导、管理、公共宣传和合作伙伴关系等所有的工作。但由于自身在法律、政治以及运营方面能力的不足,Kurtzer 被迫将 CentOS 的领导权交给了英国的一个政党。CentOS 在 2014 年初被 Red Hat 收购。公众号聊天窗口回复“1211”,获取Rocky Linux项目官网地址。
2022年01月25日
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