标签搜索
搜索到
233
篇与
的结果
-
前央广广告经营中心主任周伟加盟车语传媒 前中央人民广播电台首席营销专家、广告经营中心主任周伟正式加盟车语传媒，担任首席运营官，全面负责车语传媒旗下传统广播业务以及“+互联网”业务的管理和运营工作。周伟腾讯娱乐讯 10月15日，中国领先的音频综合服务提供商“车语传媒”宣布，前中央人民广播电台首席营销专家、广告经营中心主任周伟正式加盟车语传媒，担任首席运营官，全面负责车语传媒旗下传统广播业务以及“+互联网”业务的管理和运营工作，直接向董事长兼首席执行官俞清木汇报。周伟先生的加盟，也意味着车语传媒的战略转型进入实质性阶段。周伟先生在广告经营、财务管理、媒体内容生产等方面具有丰富经验，历任中央人民广播电台编辑记者主持人、财务管理中心主任、广告经营中心主任、央广传媒发展总公司副总经理执行董事，在其全面负责广告经营工作期间，央广的广告收入取得了爆发式的增长。周伟先生曾获全国广电“十佳”理论人才、“全国广告最有影响力人物”等荣誉，享受国务院政府特殊津贴，多次获得全国广电优秀论文一等奖，并在国内多家著名高校任教，曾为全国省级广播电视台提供广泛的营销培训。周伟先生独创的《时间媒体收入-价格-饱和度营销曲线》、《时间媒体广告的梭形产品阵列》和《广播媒体的广告价格营销及剩余时间销售模型》等理论获得广播电视行业的广泛采用。车语传媒董事长兼首席执行官俞清木先生表示，“周伟先生是中国广电和广告界的杰出人才，对广电媒体的经营有着极深的理解和洞察。尤其是在互联网时代，周伟先生对传统广电媒体的转型以及与新媒体的融合，有着前瞻性的探索和实践。车语传媒具有传统和互联网双重基因，我们相信在周伟先生的带领下，集团的传统业务不仅能够得到进一步整合和拓展，而且在‘互联网+’战略的实施上也能够得到强有力的保障。”对于加盟车语传媒，周伟先生表示，“在‘互联网+’的大潮下，融合成为最突出的现象，在这个具有划时代意义的发展机遇面前，传统广播电台需要从内容构建、运营理念等方面进一步拥抱互联网。车语传媒作为一家具有互联网基因的公司，将利用全新的创新理念和技术，协助广播电台实现跨越式发展，实现传播和经营的升级，以适应移动互联网时代的到来。对于个人而言，我仍然属于广电从业者，只不过是换个身份，换个角度，在车语传媒这个平台上，继续努力研究和推动传统广播业务的营销创新、‘+互联网’和产业化。”车语传媒是国内唯一一家同时涉猎广播电台和网络电台两大音频领域，并围绕内容、运营、营销和技术等方面提供综合性服务的集团化公司。目前，车语传媒旗下的广播业务包括8家广播电台的整频运营、7家广播电台的行业及外埠广告的独家代理，以及全国300多家广播电台的广告代理业务、200多家广播电台的汽车节目发行业务，为广告主提供专业化的广播媒体营销解决方案。车语传媒开发的RADIOBUY广播监播和运营管理系统能够有力提升广播电台和广告客户的经营效率和传播效果。同时，作为车语传媒布局移动互联网的战略级产品---“考拉FM”凭借丰富的内容和精细化的运营，现全面覆盖手机终端、车载终端、机载终端、PC终端和其他智能设备等渠道，正在为1.3亿用户带来极致化的音频伴随式服务。 -
-
-
中华人民共和国司法部党组成员、中央纪委国家监委驻司法部纪检监察组组长蒲增繁 蒲增繁党组成员、中央纪委国家监委驻司法部纪检监察组组长蒲增繁，男，汉族，山东荣成人，中共党员，山东大学历史系毕业，大学学历，历史学学士学位。1983年7月参加工作，曾任中宣部干部局干部、主任科员、中央机关赴安徽省讲师团团员。1988年8月至1997年4月先后任中宣部干部局干部处副处长、河北元氏县县委副书记(挂职)、中宣部干部局干部处处长。1997年4月至2013年9月先后任中宣部干部局助理巡视员兼干部处处长、中宣部干部局副局长、中宣部机关党委常务副书记兼机关纪委副书记(正局长级)、中宣部干部局局长。2013年9月至2015年12月任中央纪委驻人民日报社纪检组组长、人民日报社编委委员。2015年12月任司法部党组成员、中央纪委驻司法部纪检组组长。中共十九届中央纪委委员。</p>
-
中华人民共和国司法部党组成员、副部长刘志强 刘志强党组成员、副部长刘志强，男，汉族，山东鄄城人，中共党员，研究生学历，副总警监警衔。1980年9月至1984年8月国际政治学院英语系英语专业学习。1984年8月至1985年8月任公安部外事局干部。1985年8月至1994年6月先后任公安部外事局欧洲处科员、副主任科员、主任科员、副处长。1991年10月至1992年9月，公派英国埃克斯特大学警务与刑事司法专业学习，获警务研究文学硕士学位。1994年6月至1998年9月任公安部外事局欧美处副处长、处长。1996年3月至1997年8月挂职任山东省烟台市公安局经济技术开发区分局副局长。1998年9月至1999年9月任公安部外事局国际联络处处长。1999年9月至2004年2月任公安部外事局副局长。2000年10月至2003年10月任国际刑警组织执委会委员。2004年2月至2005年10月任公安部外事局局长。2005年10月至2012年6月任公安部国际合作局局长。2006年6月至9月，清华大学、美国哈佛大学公共管理高级培训班学习。2012年6月至2016年1月任青海省人民政府副省长、党组成员，省委政法委副书记、省公安厅党委书记、厅长。2016年1月任司法部党组成员、副部长。
-
中华人民共和国司法部党组成员、副部长熊选国 熊选国党组成员、副部长熊选国，男，汉族，1964年12月生，湖南常德人，1986年6月入党，1991年7月参加工作，武汉大学法学院刑法专业毕业，研究生学历，法学博士。1981年9月至1988年8月，西南政法学院法律专业本科生、硕士研究生。1988年8月至1991年7月，武汉大学法学院刑法专业博士研究生。1991年7月至1992年8月，最高人民法院干部(在北京市怀柔县人民法院锻炼)。1992年8月至1995年1月，最高人民法院研究室助理审判员(副处级)。1995年1月至1998年11月，最高人民法院研究室审判员、刑事处处长(其间：1998年3月至1998年7月，在中央党校中央国家机关分校学习)。1998年11月至2002年2月，最高人民法院研究室副主任。2002年2月至2002年4月，最高人民法院刑事审判第二庭庭长。2002年4月至2005年8月，最高人民法院审判委员会委员、刑事审判第二庭庭长(其间：2003年4月至2004年7月，挂职任四川省高级人民法院副院长、党组副书记)。2005年8月至2011年8月，最高人民法院副院长、党组成员、审判委员会委员(其间：2010年5月至2010年7月，在中央党校省部级干部进修班学习)。2011年8月至2016年10月，新疆维吾尔自治区党委常委、政法委书记。2016年10月至今，司法部党组成员、副部长(其间：2017年11月至2018年1月，在中央党校省部级干部进修班学习)。
-
新时代闽商｜低调的霞浦籍“十大新锐闽商” 方池雄【台海网】仅过不惑之年的方池雄，是闽商乃至华商群体中一个色彩鲜明的商界“异数”，在他身上具备了企业家与学术家，“才”与“财”的完美结合。他学术素养扎实，商业眼光精准；“理科”思考，“文科”行事；他有着湖水般宁静儒雅的外表，却有着大海般波澜壮阔的内心；他有着一般人难以企及的商业集团，更有着取之不尽的商业理论和用之不竭的商业研究激情。正如美国管理学大师彼得·格鲁克，通过商业实践以旁观者的角色在学院门墙之外被尊为“管理学之父”一样，浸润中国商海多年的方池雄，以他亲身实践为依托，已然成为公认的“闽商精神”首倡者和成功践行者，并因其集“商业理论倡导、商业行为践行、商业社会活动家”“三位一体”于一身的独特闽商身份，为福建经济的繁荣发展与社会进步作出一系列“软贡献”而被外界誉为“闽商”形象代言人。方池雄，1971年12月生，福建霞浦人，华宇（香港）投资集团有限公司董事长，现担任厦门大学宁德校友会执行理事长、厦门市霞浦商会会长、厦门市霞浦一中校友会会长、政协福建省霞浦县委员会委员等职。2015年1月22日，在福州市美伦华美达酒店，一片耀眼的聚光灯下，方池雄接过了“2014年度福建省十大新锐闽商”的荣誉证书。不久之前，他以最高网投票数的绝对优势，在由福建省地税局主办、《海峡财经导报》承办的“福建省十大新锐闽商”评选活动中成功入选并位列第一。方池雄获“2014年度福建省十大新锐闽商”荣誉“英国经济学家大卫·李嘉图，一边创造了巨大的商业成就，一边殷勤布道西方先进商业文明，学徒无数，他的故事读之令人向往，而福建省工商界也有这么一个人，给我类似的感受。”《海峡财经导报》副总编施安在得知方池雄获奖后如是评价说。1月21日，大寒，在这个农历2014年的最后一个节气，坐在鹭江之畔、厦门市象屿保税区一间极为宽敞办公室的方池雄决定给自己过往亦学亦商的不平凡历程做一次总结，欣然接受了本报记者长达四个多小时的专访。一个企业家的商业理论建树：“闽商精神”首倡者和“闽商文化”研究者百度“方池雄”，这个令人想起“金鳞岂是池中物”的名字如今已然跟“闽商精神”绑定在一起。他被社会各界公认为“闽商精神”首倡者和成功践行者、“闽商文化”研究者。2004年5月17日，“首届世界闽商大会”在福州召开，当时全社会对闽商在“海峡西岸经济区”建设中的作用寄予厚望，方池雄在接受媒体采访时，首次将“闽商”精神提升到一个前所未有的高度来阐释。此后，依靠多年的商业观察实践和扎实的学术素养，发表了大量专业论文和媒体专栏文字，成了国内“闽商文化”和海洋商业文明的权威研究者。“新古典经济学”理论告诉我们：企业家是生产第四要素，重要性不言而喻，而企业家才能的内核则是“企业家精神”。方池雄认为，“闽商”被誉为“中国十大商帮之首”，而“闽商精神”作为“闽商”和“闽商文化”最核心和最本源的载体，代表着众多闽商千百年在思想、语言、行为等方面的历史结晶，对目前从事任何商业领域的新闽商而言有着很好的示范和启迪意义。他认为，闽商文化归根结底是塑造了举世瞩目的海洋商业文明。而闽商的海洋商业文明所蕴含的“和平、自由、平等、共存”等商业理念无论对当下中国“和平崛起”的治国理念还是中国其他商帮的文化、企业家的精神元素都具有非同寻常的现实参考价值。“我之所以首倡‘闽商精神’，一个很重要的原因，就是它与我个人的人生经历和商业生涯紧密相关。”方池雄说，也许是机缘巧合，他生于海，长于海，并结缘于海，几次重大的人生决策几乎都是在海边做出的，内心深深烙印着海洋商业文明基因。霞浦，地处中国海岸线的中部，福建省的东北部，与台湾岛隔海相望，北距民营经济发达的温州、南距福建省会福州均160公里，是福建最早开放的对台贸易口岸，历史底蕴深厚，文化名人辈出，素有“闽浙要冲”、“海滨邹鲁”的美誊。无论是南宋爱国诗人谢翱，还是唐代楹联鼻祖陈蓬；无论是易学宗师黄寿祺、女书法家游寿，还是赫赫有名的“闽东诗群”都让这个闽东最古老的千年古县熠熠生辉。1971年12月，方池雄就出生于霞浦县三沙镇一个经商氛围浓厚的普通家庭。“三沙镇历史上就是福建省最早开放的对台小额贸易点、对台短期渔工劳务输出点、台轮停泊点和海上台货快运试点之一。在我记忆里，1983年我到霞浦三中念初中时，三沙民间对台贸易和往来就很频繁了，‘避风港’码头多的时候，每天都有近百艘台轮停靠。”方池雄回忆说，那时彼岸的台湾同胞带来比较多的是大陆紧缺的手表、收音机等小商品，当地人就拿鱼、紫菜、香菇等农副产品和他们换，这种早期原始的两岸贸易形式以及商业文化深深地影响了方池雄后来的创业生涯。此外，由于霞浦毗邻温州，青少年时期，方池雄也常常踏上温州这块“敢为天下先”的创业热土。1989年9月，方池雄考入百年名校霞浦一中。据其高中同学回忆，方池雄在班上“数学与语文”都相当突出，后来的本科与研究生阶段，陆续步入“福建师范大学”数学系与“厦门大学”MBA求学，时隔多年，他仍然为这三所百年名校而自豪，时常回想着母校快乐的求学时光。方池雄于本科母校福建师范大学作为中国最早一批工商管理硕士（MBA），方池雄从厦门大学毕业之后，为了深入民间汲取一线最实在、最有用的实践素材和理论营养，他一次又一次放弃了各种诱人的机会，并做出了常人难以理解的“草根”抉择，默默来到了中国民营经济高度活跃的城市—千年古城泉州。“这既是‘闽商文化’研究和提炼的需要，也是日后独立创业的一种积淀和修炼。”在泉州的近两年时间里，方池雄在工作之余，足迹踏遍泉州的大街小巷，乡野村镇，与众多大小企业经营者聊天，对当地引领中国改革开放的商业文化、独特的村镇经济和充满华人特色的家族管理等深有感触，相继发表了《家族制要得，家族管理要不得》、《“泉州模式”，你怎样才能走得更远》等文章，引起各界广泛关注。随后，方池雄以采访或撰写的专业论文和媒体专栏为主要形式的各类商业思想观点，一发不可收拾，也令他成为福建商业界色彩鲜明的思想者。梳理这些文字，主要涉及三个层面：一是以一个企业家的宏观视野研究区域经济。比如《“厦门模式”崛起中国东南》、《“泉州模式”，你怎样才能走得更远》、《“福州跳高”催生闽东北经济圈》等；二是在中观层面，为商帮代言。比如阐述并倡导“闽商精神”、“华商精神”、《中国企业风雨20年》、《中国顶级CEO的四个共同挑战》等；三是微观层面，总结企业经营管理、创业创新之道等。比如《平衡计分卡之路—专访方池雄先生》、《IRM的“福建演义”》等。在很多人眼里，方池雄“亦学亦商”，“理科”思考、“文科”行事，集企业家与学术家于一身的鲜明特色，可以在他的人生历程中寻找到答案：家乡霞浦深厚的历史文化底蕴与在三所百年母校优异的求学经历，熏陶并铸就了他大格局的商业思想和严谨扎实的学术基础，同时经商家庭的最原始朴素教育、三沙镇原始的两岸贸易和民营经济发达的温州、泉州等地的早期商业实践，炼就了他精准的商业眼光。一个自由研究者的“闽商精神”践行：理性与关怀并重的 “方氏创业哲学”诚然，在优秀的闽商群体里，方池雄最大的特色在于，作为商人，他“不务正业”，骨子里始终流淌着抑制不住的商业理论和意识形态研究激情，“宁可少赚一些钱，就是要做自己”；而作为商业自由研究者，他的“实验室”仅在学院门墙之外广袤无垠的市场经济大地，并且亲身践行，经过多年摸打滚爬，历经三次升级蜕变，取得了较大的商业成功。有闽商人士这样评价他：方池雄是一个商业上极富前瞻性眼光，内心深处使命感极强的哲商。可以说，如果有一天他发现北极熊与他感兴趣的商业理论或意识形态有关，也会毫不犹豫地去北极寻求商机，实践商业思想。他的经商有三乐：赚钱一乐，实践思想一乐，点燃商业精神一乐。方池雄商业生涯的起步和其他闽商大致相同，都是从做小生意开始起家的。开始，他做的是股票投资和服装、陶瓷等商贸生意，这段时间的积淀给了他很多商业经营和思维上的思考。2004年下半年，经多方筹措资金，他又果断进入房产策划和房产投资领域。经过几年的精心运作，彻底打了一个漂亮的“商业仗”。此后，他经过深思熟虑决定暂时“背井离乡”，携带着商贸、房产投资赚来的钱转战深圳、香港等地。经过几年的苦心经营，这些当年所投的高科技项目现在看来“钱景可期”。从2010年开始，在原有取得的商业成果基础上，方池雄经过审时度势，果断重组公司资源进入教育文化产业并结合原来做硬体的优势进军“文化地产”领域。在方池雄看来，他的以上三个阶段的商旅生涯可以描述为：“爱拼会赢”的起步期、“善观时变”的借道期和“顺势有为”的转型期。历经这三次的华丽转身和升级蜕变，成就了如今业务横跨贸易金融、教育文化及房地产市政三大领域的厦门华世昌集团有限公司暨华宇（香港）投资集团有限公司。如今我们探究“方氏创业哲学”，其最显著的特点是：密切研究与跟踪国家的宏观经济政策走向，紧扣社会产业升级与结构调整的主题，结合企业自身资源运用好时间和空间的战略组合，坚持经营企业首要关注现金流、其次是利润率、再次是商业规模的经商理念，并在商业决策上强调“理性与关怀”并重。而今，他已然走在自身创业生涯“第四次升级蜕变”的路上，一个更加宏伟更加宽广的商业蓝图在他心中酝酿成型，“目前中国商人的创业环境是历史上从未有过的好时期。”方池雄感慨说，“具体商业计划涉及商业机密我暂时还不能透露，但这一、两年肯定会有大的动作”。言及此事，他的兴奋之情抑制不住。树立“兼济天下”的“商业社会活动家”形象为区域经济提供“软文化”贡献在新闻界和企业界，方池雄是一个名人。大家都希望能从他的嘴里挖到一点东西，特别是对区域经济和商界现象的观察和评价。媒体对他的评价是，观点总能够一针见血。而在商界，他与闽商群体乃至国内一些企业大佬关系密切，老前辈们对之格外看重和尊重。这与他的商业思维影响力和社会影响力有关。商人追求利润是天职，可他偏偏是“谋学谋利”并重。低调经商之余，他在公众的视野中，更像一个东方现代商业文明的布道者。这些年，方池雄充分运用自身作为多个商（协）会主要负责人的角色，以“商业社会活动家”的形象，不遗余力地打造并传播福建商业“软文化”—“闽商精神”、“华商精神”以及“厦门模式”、“泉州模式”等区域经济观点。可以为之例证的是，他积极参与各项社会组织和大型经贸活动，不断地通过官方或民间组织的力量促成两岸乃至世界华人商业交流交往。比如他以民间商会会长的角色，通过历届“世界闽商大会”首倡并弘扬“闽商精神”；比如他以“民建厦门市委创业与风险投资研究会副会长”的身份，通过厦门市工商联（总商会）“商人节”的平台，倡导“华商精神”；比如他以“厦门大学宁德校友会执行理事长”、“厦门市经济贸易促进会常务副会长”的身份搭建了与台湾厦大校友、台湾经贸界人士的友好往来；又比如他以参加“海峡两岸经贸论坛”、“中国国际投资贸易洽谈会”等平台广交台湾朋友，力促海峡两岸商业合作交流，共同繁荣发展。方池雄参加福建省社科联2014学术年会“首届海峡两岸商帮文化论坛”同时，作为多个商（协）会主要负责人的他，不吝于与企业家尤其是中小企业经营者分享他的“方氏创业哲学”成果，携手促进企业的经营发展，共同打造企业发展所需的“软实力”。这样的例子，不胜枚举。比如，方池雄经常与中小企业主分享他总结的“企业发展四段论”，即企业的发展阶段和赢利模式可简单扼要概括为“四步曲”：第一阶段为业务拉动增长型，也就是卖东西、开源阶段；第二阶段为内部管理效益型，也就是在市场份额较为稳定且很难再有更大上升空间时，通过优化内部组织结构和业务流程来求效益；第三阶段为资金运作、资本运作和品牌运作型，也就是创造产品附加值的阶段，使产品在同等情况下能卖个好价钱；第四阶段为企业文化型，也就是创造企业附加值的阶段。企业发展“四阶段”是逐步递进、互为因果、螺旋上升、相辅相成的一个完整过程，而这不同的四个发展阶段对企业家的素质和精神要求是不一样的。振兴华夏商业文明的使命感：承上启下再倡“华商精神”商海沉浮多年，方池雄如今还常常会想起当年在母校厦大白城海边散步思考的时光，校主陈嘉庚“兴业救国”的思想一直如影随行。“现在已经不是救国的时代了，现在要做的是为‘兴业强国’尽一份微薄之力。”方池雄于研究生母校厦门大学2014年10月31日，厦门市总商会倡议“两岸同庆商人节”并面向社会发出倡议书。一时间，海内外华商热议“商人节”。在很多人看来，这一“缘起于厦门，发展于台湾，根植于两岸，面向全球华商”的“商人节”的提出也许是海峡两岸商业文化交融的重大历史节点；而作为“闽商精神”的首倡者和践行者，方池雄被业界寄予更高的期待。“我将与厦门商人一道，争取更多的力量来推动“商人节”的恢复，在我看来，‘两岸同庆商人节’很大的意义在于向全世界尤其是全球华商弘扬‘华商精神’。”2014年11月，方池雄再次从“闽商精神”出发倡导“华商精神”，在对中国近4000年商业史“四个历史发展阶段”总结与剖析的基础上，首次创造性提出四种主流流派的“华夏商业文明”，慨括提炼“华商精神”的四个基本本质特征，引起海峡两岸华商的强烈关注。方池雄认为，蕴藏在国内外“华商”商业历史与商业文明中的“华商精神”内核，主要包含“四种精神”：以“儒家文化”和“新儒学”为导向的企业家文化精神；以“坚持中国本土优势，选择符合自身条件的最佳方式加快企业发展”为导向的企业家创业创新精神；以“人本思想、德治思想、无为而治思想”为导向，东西方兼容并蓄、开放开明、自成体系的华商管理哲学；以弘扬“诚实守信、守法奉献、公平正义”等为导向的现代新商业价值观。“40岁那年的冬天我在深圳，读了一篇文章叫《鹰的重生》，内心感慨万千。那年农历二十七，我独自驱车沿粤赣交界处方向一路北上，来到中国历史文化名山—江西庐山。临近春节的庐山，大雪纷飞，素装银裹。犹如明代的徐霞客，一人深山中一深一浅地独自行走，梳理过往的岁月与生命的印记。”方池雄说道，忆及1997年死里逃生的车难经历，他不由感慨，“生命是有限、渺小的，我能做点什么，我能留下点什么，我能让这个世界记住些什么呢？”这些念头让他无时不刻重新梳理和定义未来，也让他始终以“闽商精神”首倡者和成功践行者、海峡两岸商业文化先行者、“华商精神”倡导者为己任，默默行走在集“商业理论倡导、商业行为践行、商业社会活动家”于一身的“三位一体”的“闽商”形象代言人的独特商旅上……（蒋锦仕 陈意云）（来源： 名城霞浦，原文题目：这位闽商“形象代言人”竟然是霞浦人）
-
秦建新-天渊枣业-山西天渊枣业有限公司董事长访谈 记者：首先请秦总为我们介绍一下山西天渊枣业有限公司？秦总：我公司是2000年1月3日组建注册的股份制企业，是省、地命名的农业产业化企业，也是山西省“1311”规划的项目单位之一。是目前国内最大的枣类产品经营企业，所生产的枣系列健康食品已成为国内枣类产品第一品版。公司引进现代生物工程技术，低温真空冷冻干燥、低温真空浓缩等目前男际、国内食品行业最先进的加工工艺，通过英国摩迪公司ISO9000；2000质量认证，取得美国FDA认证。目前，我公司已在北京、太原、南京、上海建立办事处4个，在广州、深圳、天津、中山、厦门、大连、烟台、青岛、珠海等13个城市开设销售网点800多个，产品已进入了许多国际化的大型连锁超市。在国际市场方面，公司已于1999年11月2日向俄罗斯发货，同时与欧盟发生贸易3次，公司同日本游宙株式会社的贸易关系，一直保持着健康的发展态势。为了尽快开发日本市场，游宙株式会社社长山本政则先后在日本市场上投入4000多万日元，在日本的《健康杂志》上广泛宣传，取得了良好的效果。我公司作为省内红枣深加工的龙头企业，其产品在国内外市场上享有很高的声誉。所生产的红枣系列产品已逐渐成为我国枣类产品的第一品牌。我公司主要生产以“枣圣”、“滩圣”、“德妙”为主的红枣系列健康食品。三年多来，公司紧紧围绕省、地、县关于加快发展红枣特色产业的产业化调整思路，以市场为导向，以科技进步为动力，内抓管理提高产品质量，外树形象实施品牌战略，一步一个新台阶，实现了企业的跨越式发展，产值、利税逐年增加，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础，为临县经济发展和社会进步做出了积极的贡献。记者：请问秦总，贵公司在发展壮大的过程中荣获过哪些荣誉？秦总：我公司先后被山西省委、省政府和吕梁地委、行署授予“农业产业化龙头企业先进单位”和“农业产业化龙头企业"”光荣称号，公司董事长兼总经理秦建新也获得“山西省杰出青年营销创新能手”、“山西省青年五四奖章”、“山西省首届优秀青年民营企业家”等多项殊荣，。记者：感谢秦总详细的介绍，相信在秦总的带领下，贵公司一定能够更好更快的发展壮大！
-
快客便利店品牌董事长马新生访谈 在上海市第十三届人民代表大会第三次会议期间，、百联集团董事长马新生等11位代表提出了关于《加快推进大型商业连锁企业汇总纳税》的议案。马新生在接受新民网记者采访时大倒“苦水”，称分散纳税使得企业成本大幅上升，希望本土连锁企业能获得“国民待遇”。马新生表示，受国家财政分配体制、政府财政考核体系和税收分享体制的影响，上海各个区县甚至街道，都把税收落地作为招商的必要条件，致使大型商业连锁企业的新开门店只能以独立法人公司而不是分支机构的形式注册成立，造成盈亏不能平衡相抵，大大增加了税负成本和管理成本。“以联华超市为例，2008年如果可以盈亏合抵的话，应该按照25%交税，但实际却交了当年盈利的53%。”马新生称，但是各级政府为完成吸引外资的指标，家乐福、沃尔玛等外资超市却可以享受政策的倾斜性支持，统一交税，跨国公司一直跑马圈地设点，甚至不惜以亏本的策略来跟中国本土商业企业竞争，如果按此趋势，国内零售市场份额将被外资零售商抢占。马新生建议，考虑到汇总纳税的难度和现有财政收入考核机制的影响，国有大型商业连锁企业的汇总纳税也可以分步实施，先做到区县汇总纳税，然后逐步到市属汇总纳税，最后再到跨省市汇总纳税。“我们也希望能享受到与外资企业同等的‘国民待遇’。”马新生说，这是上海连锁企业普遍遇到的问题，希望有关部门能考虑解决，这样才有利向规模化、集约化发展，提升流通产业的竞争力。
-
安益防盗窗品牌董事长周维辉访谈 记者：首先请周总为我们介绍一下中山市安益科技有限公司？周总：我公司隶属于金龙集团，是一家专注于防护窗系列产品的研发、生产、销售、服务的企业。主要致力于国内、国际技术前沿的技术和产品研发；已经研发成功的智能化防盗窗、游乐场管理系统等已经能够进行大批量投产，智能家用保健床、等已经通过产品测试，并且已经获得国家实用新型专利和国家发明专利；最新研制的产品和技术都符合国家产业政策，绿色环保、零污染、零排放、节约能源；公司承接委托研发、开发新产品、技术转让、联合生产销售、致于技术资源为社会共享，充分发挥科研开发、技术创新能力，不断推进科研成果的产业化，从而实现创造“和谐安定”“增效添益”的宗旨。智能防盗窗是本公司的自主知识产权，持有国家发明专利（发明专利号：ZL200410067938.1），是国家高新技术重点推广项目。根据国家中长期宏观经济政策，结合安益公司目前的实际情况，明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点，一步一个脚印，使企业能更好地顺应市场发展，同时将“智能防盗窗产品”在不远的未来打造成“智能防盗窗产业”。安益科技希望通过培育市场和引导消费习惯从而成为防盗窗行业的培育者，立誓打造行业的领导品牌，引导整个产业实现可持续健康发展。安益科技长远的发展战略规划，对公司发展起到很好的指导作用，同时也能提高企业的凝集力，2012年，安益公司与知名管理策划公司合作，编制安益公司10年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，坚持“专业专注”的发展思路，安益立志成为防盗窗行业第一品牌。将来一段时间，房地产行业还将会持续走低，传统门窗行业受影响，传统经营模式势必受到影响，行业受国家的宏观经济政策影响较大，但是，这种市场环境正为安益科技这样的创新型企业赢得了良好的发展机遇，安益防护窗是一种符合国家产业政策和满足客户需求的创新产品，我们愿意与安益代理商一起将“安益”品牌做强做大，共同打造防盗窗行业第一品牌。记者：感谢周总详细的介绍，相信在周总的带领下，贵公司一定能够更好更快的发展壮大！
