侧边栏壁纸

裁员40%,项目锐减,爱奇艺的“断臂求生”

admin
2022-01-02 / 0 评论 / 38 阅读 / 正在检测是否收录...

2021年年底,爱奇艺相继搞出了很多大动作。

早在12月1日,爱奇艺开始进行一轮大规模裁员,多位被裁员工称,此次裁员是爱奇艺历史上规模最大的一轮,部分部门几乎全员被裁,即使是诸如内容、智能硬件等盈利部门也有指标。而就在同月,继“裁员”事件之后,爱奇艺又上了一次热搜,那就是涨价

在12月16日起,对黄金VIP会员订阅价格进行更新。无论是裁员,还是会员价格的连涨,背后都折射的是同样的原因,爱奇艺的窟窿越来越大。


根据统计资料显示,我国中小企业平均寿命大约2.5年,生命周期超过5年的中小企业占比不到7%,能活过10年的中小企业占比仅仅2%,而集团企业的平均寿命也不过七八年的样子。在这样的大背景下,爱奇艺断臂式裁员的举动,并不显得格外刺眼,毕竟,成立于2010年的爱奇艺,熬过了“7年之痒”,仍顽强地活着。

对于旁观者而言,爱奇艺能否获得新机,一切还是个未知数。

巨量资金统领下的

“长视频流水线模式”成为过去式

在2021年的年底,爱奇艺高级副总裁、随刻短视频负责人 葛宏 把部门各一级负责人召集到了一起,宣布爱奇艺不会再为这个部门投钱了,而他本人也将在近期离职。

不仅是高层,爱奇艺的项目也在锐减。在12月16日深夜, 制片人陈益韬 无奈发微博感慨,因为资金的问题, 《风姿》 项目被搁浅。据悉,《风姿》是平台的一部 定制剧 ,但在开机前两天,从平台制片人的口中得知,项目被叫停。


裁员和项目停摆其实早就能发现端倪,若仔细看财报,不难发现爱奇艺的亏损在逐日加剧。根据第三季报显示,在当期,爱奇艺营收为人民币76亿元,同比增长6%;净亏损17亿元,而去年同期净亏损为12亿元。可以看得出,爱奇艺增长乏力。

爱奇艺的增长乏力与它的 支出利益分配机制 有着很大的关系。

众所周知,长视频的质量,决定着观众的粘性,这也是短视频的“命门”所在。因此,千方百计保证长视频的质量,就应该是爱奇艺一切工作围绕的核心。而决定长视频质量的关键是编剧、导演、演员的创作质量,没有这些重要参与者有质量的工作,长视频的质量当然就无法保证;要保证这些参与者工作的积极性、创造力,一个好的利益分配机制就至关重要。

然而,爱奇艺的利益分配极致存在着弊端。

这些年来,爱奇艺、腾讯视频与优酷分别背靠着百度、腾讯与阿里,他们分别开出了天价争夺影视版权、投资行业团队和制作公司,行业的竞争也因此不断加剧。据悉,龚宇几乎不为自制内容团队设立KPI,他向团队承诺:第一年是研发期不一定要出内容,头两个项目即便赔本也没关系。从第三个项目起,抛出所有成本赚的钱按比例作为工作室的激励。

高成本的投入也带来肉眼可见的效益,在2019年,爱奇艺的付费会员数终于达到1亿的里程碑。为此,爱奇艺还在当天凌晨 5 点办了一场小型的庆祝仪式。但 为了得到这一亿用户、144 亿元会员费,爱奇艺花了 222 亿元购买或制作内容 ,创了新高。根据爱奇艺财报,2015 年至 2021 年,它的内容成本从 53 亿元上涨至 209 亿元。

“钱能壮胆”这句俗语纵然好用,但是当一个人、一个企业手握天量资金——尤其是资金看似能源源不断供给的时候,头脑往往就发烧,最重要的一个表征就是,认为有钱能解决所有问题、有钱就能打造出一个完美的盈利模式。

这种认知逻辑,或许在别的什么事情上能够成立,但在文学创作、视频创作等方面,恐怕就存在先天缺陷,毕竟,翻检一下历史就会发现一个现象——会讲故事、会编故事的,好像没一个是富家翁出身。历史如此,现实也一样,在文字面前,尤其是在好文字面前,钱往往并非决定性因素。

相比之下,“奈飞”很显然已经掌握了流量密码,因此在模式选择上就格外老老实实,在面对这些决定视频质量的“关键点”时,一方面主动把钱“砸”到位,另一方面更把后续的利益分配机制打造好,进而实现了“稳定经营”。爱奇艺的现实表现,或许就算得一种宣告,宣告了那种曾经“霸气侧漏”的巨量资金统领下的“长视频生产流水线模式”的失败。

爱奇艺做完减法再做加法,

“爆款”却逐年减少

如今,顶不住资金压力的爱奇艺也学会了 节流 。一方面大规模的裁员。据悉,爱奇艺此次裁员是为了加快盈利步伐,聚焦内容、技术、精细化成本管理、结构扁平化。所以,中层被裁的比较多,另外还有司龄比较长、年龄比较大、薪水比较高的员工,多在被裁之列。

在此,不得不提爱奇艺乐此不疲高薪招人的原因。在过去,流量丰富的时代,大家的逻辑都是——尽快高薪挖人。三个月之内,榨取这个人所有的知识,然后迅速换上自己的年轻员工,并重复这个过程。这个是一个比赛学习的过程——如果空降兵学习得快,就能够快速成长到能够值得自己工资的水平,如果原公司的人成长得快,就能迅速顶掉空降兵。

不管怎样,市场在迅速增长,组织总是收益的。所以组织总有钱,发给任何胜任的人。这构成了快速增长公司的高薪时代。

但如今,互联网公司增长空间没有了,肉眼可见的天花板摆在眼前,这种通过“付学费”的钱没有人付了。未来几年,大家都要通过 精细化运营 来赚钱。此次爱奇艺裁员,实际上也是成本有限,或意在收缩规模。第三季报显示,爱奇艺研发费用为6.83亿元,同比增长2%,员工收入主要体现在这一门类。

当然,爱奇艺要想开源节流不单单是只做了减法,它还选择在顶风时期涨价。在如今,黄金VIP普通包月会员由25元提至30元,涨幅20%;连续包月由19元提至22元,涨幅16%;普通季卡会员由68元提至78元,涨幅15%;连续包季58元提至63元,涨幅9%;普通和连续年卡会员价格保持不变,分别为248元与218元。星钻会员价格保持稳定。


但最让人尴尬的是,会员费用增加的同时,近年来爱奇艺平台涌现的爆款在不断减少。对于视频网站来说,要开阔视界,找到如同《鱿鱼游戏》那般的优质项目,将自己变成“优质原创内容输出地”,制作出更多精品内容。种下梧桐树,再引得凤凰来,实现扭亏为盈。


0

评论

本站关闭了所有页面的评论