标签搜索
搜索到
9
篇与
的结果
-
快手大裁员，真相太残忍 ◎ 文 / 花姐对短视频巨头快手科技而言，2021堪称魔幻的一年。年初风光上市，年底大规模裁员！12月初，有消息称，快手12月开始劝退低绩效员工，部分业务线条将被取消。更有快手员工在社交平台爆料，“计划裁员30%”、“从年薪100万以上的开始”。日前，据澎湃新闻报道，快手的大范围裁员潮仍在持续，覆盖了电商、算法、国际化、商业化、游戏、A站等多个业务部门，个别团队裁员比例达到30%。澎湃的报道坐实了之前的一些传闻，也释放了更多意味深长的信号。比如一些团队裁员比例确实达到了30%，有算法推荐组工作的快手员工表示，其所在团队的裁员比例大概为30%；另有国际化业务员工表示，其团队裁员比例大约为25%。报道中的其他内容，同样信息量很大。1、据快手在去年9月28日发布的内部邮件显示，快手主要有四大事业部，分别为电商、商业化、国际化、游戏。据澎湃报道，此次四大事业部均有裁员。对核心业务进行裁员，这是一个不同寻常的信号。2、多位接受采访的员工称，自己的年度绩效为B，也有绩效为A的员工称被裁员。许多被裁员工收到HR反馈称：“不是绩效原因。”这再次证明了，此轮大裁员并非常规性“结构优化”（裁员）。3、有快手员工反馈称，临近年底被裁员，拿不到此前允诺的年终奖、股权等福利；一位快手人士对被裁员工表示：“年终奖要财年底发，你没到年底，所以没有。”有律师表示，年终奖金要看劳动合同及公司规章制度规定的年终奖如何计算；股权等其他福利，也要根据入职时签订的具体协议来决定是否发放，没有统一标准。选择在年底“动刀”，或许隐藏着快手年底大裁员的直接意图。综述上述信息，快手包括核心主业在内的大裁员，情况无外乎以下：一、认为中短期内的经济形势不容乐观；二、认为短视频行业的高速增长红利不再，流量越来越贵，增量空间越来越小，市场博弈由增量进入存量；三、2021互联网政策环境急转直下，巨头们被带上紧箍咒，行业逻辑发生变化，并有继续趋严势头；四、国际形势的云谲波诡，同样也让其海外市场面临巨大的政策不确定性；五、快手自身业绩增长势头趋弱，高投入已无法带来更高增长；所以，无论是宏观、中观，还是微观层面，都意味着快手须从攻势进入守势，由规模优先转为利润优先。宏观/中观是必须要接受的，微观才是能有所作为的。于是，在快手成本中占比较大用人成本，就成了重点压缩的对象。这在快手的财报中，体现的尤为明显。第三季度，快手营业收入205亿元，同比增长33%，但销售成本增速达到37%，高出4个点，其中销售成本中的雇员福利开支增速更是达94.8%。受营收增长低于成本增长的影响，快手毛利润仅增加28.6%，毛利率则由去年同期43.1%降至41.5%。而经营费用的增速更为猛烈，“销售及营销开支”110亿元，同比增长80%；“行政开支”9.13亿元，同比增长113%；研发开支42.18亿元，同比增长126%。经营费用远超营业收入的增长，直接导致快手三季度净亏损74亿元， 亏损比去年同期大幅扩大438%。值得一提的是，三大费用中，来自以股份为基础的薪酬开支分别为1.85亿、3.08亿、15亿，同比增速分别为672.6%、673.2%、386.4%。而第三季度快手的雇员福利支出达60.92亿，同比增长127.5%。2020年年报显示，快手的“雇员福利开支”主要包括“工资、薪金及花红”、“以股份为基础的薪酬开支”和“其他社会保障成本、住房福利及其他雇员福利”三项。基本可以将快手的“雇员福利开支”等同于其总的用人成本。可见，快手用人成本是一项不低的开支。若把前三季数据拉通开看，更加明显。2021年1-3季度，快手营收566.5亿，同比增长39.3%。通过对比三季度增速可知，2021年快手营收增长前高后低，下半年业绩下行压力明显。同期，其雇员福利开支达160亿，同比增长159%，相当于同期营收增速的4倍。细分成本构成来看，雇员福利支出更是快手第三大支出，仅次于推广及广告开支、收入分成成本及相关税费，且于第二大成本项的差距不足6个亿。雪上加霜的是，高额的用工成本加剧了快手经营性现金流的恶化，2021年1-3季度，快手经营性净现金流为-57.5亿，同比大增648%。看到这，对于快手年底的大规模组织优化（裁员），也就不难理解了。不过，裁员虽在短期内可以优化快手的利润空间和现金流，但其引发负面效应，同样不容忽视。如前述所言，大规模裁员涉及到快手四大事业部（电商、商业化、国际化、游戏），这也就意味着，明年快手的营收增长势头变得更为乏力。当增长没了想象力，这对快手的投资者而言，并不是什么好事。自2021年年初上市以来，快手现股价较最高点已跌去近80%，堪称“脚踝斩”。资本是聪明的！随着短视频行业逻辑和企业估值逻辑出现根本性转变，2022年的快手，怕是依旧难言春天。当然，随着成本的压缩，若明年快手在盈利上，能有惊艳的表现，那就另当别论了！ -
叮咚买菜否认大裁员；美菜被曝再裁员40%；「幸运咖」门店翻倍 叮咚买菜否认开启大裁员近日，一位认证为叮咚买菜的员工在脉脉上透露，叮咚买菜已开启大裁员，采购、算法、技术等核心部门裁员比例从20%到50%不等。而在裁员的赔偿方面，大多数员工表示，只有N，没有N+1。为此，叮咚买菜方面回应称，该消息不实，我们之前已经辟谣。目前公司各项业务均是正常运转状态，个别变动属小范围公司正常组织资源调整。#2021年的生鲜电商市场喜忧参半，也在过去一年由激进转为保守，有的玩家出局有的依然坚守，期间出现的一些人事变动易演变为没有事实依据的揣测。美菜网被曝总部搬迁并再裁员40%有疑似美菜网离职员工在社交平台表示，继上次50%比例裁员后，美菜北京总部再裁员40%。另一位已离职的美菜网员工称，美菜网一直在裁员，前段时间裁了一些业务总监和产品总监。此外，原本在北京市王府井银泰商场的美菜网总部现已搬到北京站附近。#去年9月，美菜网北京总部被爆裁员50%，部分城市服务关停。与此同时，近日也有美菜将赴港上市的传闻再起，美菜此举或为准备上市。盒马鲜生成都郫都首店将于1月14日开业盒马鲜生犀浦店将于1月14日在成都犀浦百伦广场开业。这是盒马首次入驻郫都，同时，该店还是第二代盒马的升级门店，店内引入了鲜切肉铺、盒马X18酒窖、母婴馆、盒马烘焙等全新业态，占地面积约5000平方米。#这是盒马计划在2022年覆盖成都西部区域的重要一步。盒马鲜生近日还与北一环世纪中心正式签订合作协议，即将落户于合肥庐阳。T11生鲜超市上海漕河泾店开业1月13日，T11生鲜超市上海漕河泾店正式开业，这是继上海首店古北店后，魔都的第二家T11生鲜超市，也是T11在全国布局的第八家门店。#去年12月，T11获得了阿里巴巴领投的1亿元B轮融资，未来T11的门店数量或将继续扩张。文和友CEO回应深圳店热度消退主打“餐饮+文创”的深圳文和友目前人流骤减，场内多家店铺大门紧闭，一家主打上世纪80年代复古风的门店处于撤店状态。文和友CEO冯彬对此回应称，深圳文和友的主题和场景均在升级中，目前撤店的商户都将更换新的店铺，整体的升级将会在今年五一前后完成。#在网红效应下的热度散去后，文和友如何构建自身的竞争壁垒显得更为重要，要有自己的核心竞争力、差异化体验，才能延长消费者的驻留时间。京东全国首家酒行开业京东旗下首家专业酒类直营店——京东酒行双井富力店在北京开业，其商品100%由京东直供，涵盖线上订单3公里送达等特色服务，京东酒行配备了专业的驻店顾问，并将定期举办酒水品鉴会等文化跨界活动，营业时间为周一至周日9:00-22:00。#京东早已涉足酒水线下门店，早在2018年就推出了“京东酒世界”品牌，之后在七鲜衍生品牌中，七范儿（7-FUN）做了店中店的酒类专区。蜜雪冰城子品牌“幸运咖”门店数翻倍今年1月，蜜雪冰城子品牌“幸运咖”门店数已突破500家，比半年前的200家翻了一倍。2017 年蜜雪冰城开始孵化咖啡项目并推出“幸运咖”，产品包括咖啡、牛奶、果茶类调饮以及雪糕，价格集中于5-15元。#“幸运咖”正在飞速拓店。海底捞开出蓝色智慧门店继2020年海底捞开了一家粉色主题店之后，海底捞近日在深圳龙岗万达广场新开的一家门店，悄悄“变蓝”了，不管是门头，还是室内卡座、墙壁，包括打光，整体色调都变成了蓝色。该门店是为了顺应其所在的万达广场智慧科技的定位，推出的定制型智慧门店，在全国范围内推行的可能性不大。#有不少火锅店都在“颜色”上大做文章，火锅界也在掀起“颜色风暴”。五芳斋首发申请上会1月13日，证监会第十八届发行审核委员会召开2022年第5次发行审核委员会工作会议，审议浙江五芳斋实业股份有限公司首发申请。据悉，本次IPO五芳斋拟募资金额约10.56亿元，用于五芳斋食品车间、数字产业智慧园、研发中心及信息化升级等项目建设。#如今，五芳斋终于迎来上会IPO大考，若首发申请通过，这家全国首批“中华老字号”企业将登陆资本市场。林清轩申请注册多个红山茶商标近日，上海林清轩生物科技有限公司申请“林清轩红山茶”“林清轩红山茶花”“红山茶花抗老”商标。此前，林清轩创始人指责香奈儿推出红山茶护肤品系列是“有预谋的杀进林清轩耕耘数十年的红山茶花护肤领域”，同时斥责香奈儿挖走其多位一线员工。#香奈儿曾回应称，公司专注山茶花美妆产品开发20年，法国有实验室，对于林清轩创始人此举，网络上出现了不同风向的舆论。美团外卖免除所有西安骑手违规扣罚为响应西安促进复工复产要求，美团外卖表示，对因疫情影响导致无法营业的优质外卖商户提供至少一个月的歇业保护期。对于骑手，将投入超500万元配送补贴，用于发放疫情地区骑手每单额外补贴、因疫情无法外出的全职骑手定期安居补贴，并且免除所有违规扣罚。#在疫情这一非常时期，美团外卖此举一方面有利于调动外卖员的工作动力，另一方面也降低了外卖员感染疫情的风险。
-
美菜网被爆裁员50%后再裁40%！北京总部也搬了，部分城市服务关停 生鲜电商平台美菜网又传出了消息。近日，有疑似美菜网离职员工在社交爆料，继上次50%比例裁员后，美菜总部又裁了40%的人员。此外，原本在北京市王府井银泰商场的美菜网总部，现已搬到北京站附近。裁员另一位已离职的美菜网员工向凤凰网科技表示，美菜网一直在裁员，前段时间裁了一些业务总监和产品总监。“总监级的员工还好，有些基础的业务人员强制解除合同，当天走当天谈。”员工表示美菜网一直在裁员截图凤凰网科技就总部裁员以及搬迁一事向美菜网询问情况，截至发稿，未收到回复。美菜此举或为准备上市。1月12日，有媒体报道称，美菜网计划于今年上半年提交香港上市申请，并已选定投行筹备上市详情。据悉，美菜网已委聘中金、花旗及野村负责香港上市事宜，估计集资3-5亿美元(约23.4-39亿港元)。在近3年来未获得融资的情况下，这家B2B生鲜电商平台已经历了数位高管出走，2C业务卖身经京东未果，多轮大幅度裁员，以及数次转型并不乐观等多次阵痛。去年9月，美菜网北京总部被爆裁员50%，部分城市服务关停。据界面此前报道称，来自一份内部邮件显示，北京总部产品研发等技术部门、采购销售等业务部门、财务等职能部门均面临着50%及以上的裁员比例。此外，美菜成都研发中心将整体被裁撤，部分城市服务关停，大区合并。公开资料显示，美菜网于2014年成立，为生鲜食品供应链服务平台，提供餐饮食材采购服务予中国近1000万家蔬菜店铺及餐厅，前年开始为个人家庭用户提供配送服务，高瓴资本及美团(03690)等亦有份投资。据其官网，该公司于2018年完成E轮融资后，再未获得融资。- THE END -
-
深挖美菜裁员真相：去年回撤已开始 ， 多次IPO折戟 ， 原高管只剩CEO？ 近日，有多位内部员工爆料，生鲜电商平台美菜网大幅裁员。价值兄了解到，近3年来美菜网未获得融资的情况下，这家B2B生鲜电商平台，已经历了数位高管出走，2C业务卖身经京东未果，多轮大幅度裁员，以及数次转型并不乐观等多次阵痛。内部员工爆料：美菜网试用期员工全部裁掉，有些部门裁员50%以上近日，有疑似美菜网内部员工在社交媒体上爆料称，“美菜北京裁员，试用期全裁，只给四分之一个月的赔偿，花了简历不说还只赔这么点，还威胁接受赔偿就进黑名单。国家劳动合同法可是说需要赔半个月。美菜裁员的兄弟们集合一波，一起走仲裁”。价值兄发现，遭遇裁员的美菜网员工不仅仅是这一位。在职场社交平台上搜寻“美菜裁员”，发现充满了大量相关信息。另一位显示为“美菜员工”的网友称，“美菜裁员不给赔偿，试用期给3天找工作。”这位美菜员工准备要通过劳动监察投诉和仲裁来解决自己被裁的问题。而据这位内部员工还晒出了美菜官方要求员工离职时签署的“劳动合同解除通知书”。据了解，被裁员工只有签署了这份解除通知书，才能获得补偿，而补偿仅为3天工资。美菜网本次的裁员，不仅仅是针对试用期员工，甚至有些部门将面临大范围裁员。根据界面此前报道称，来自一份内部邮件显示，美菜网部分城市服务已经关停，大区开始合并。与业务收缩相对应，内部人员精简工作也在同步进行。据了解，美菜成都研发中心将整体被裁撤，北京总部产品研发等技术部门、采购销售等业务部门、财务等职能部门均面临着50%及以上的裁员比例。“有的部门只留了领导一个人。”有员工描述说。此外，根据内部员工爆料，美菜网这次的裁员骑手早在两周前已经开始了，预计将持续到今年9月15日前后结束。裁员时间长、人数众多，这让美菜网内部员工在近期有些人心惶惶。“大家都不知道会不会轮到自己，”一名美菜员工表示，“和你有工作对接的人也可能明天就会走。”针对本次裁员的传闻，美菜网官方回应称，美菜过去，现在和未来都会进行正常的组织调整与优化，不断提高组织效能和专业能力，从而为客户提供更好的服务和价值。同时，美菜所有的业务城市均在正常运营。估值曾高达近500亿元，近3年未获新融资，核心高管遭遇大动荡据价值兄了解，作为生鲜移动电商平台的美菜网，成立于2014年6月6日，隶属于北京云杉世界信息技术有限公司。美菜网作为生鲜电商平台，属于B2B模式，即一端连接农业市场，另一端连接餐饮市场，通过自建物流仓储体系，冷链物流运输，为全国近百万家餐厅提供全品类一站式餐饮食材采购服务。2018年9月，美菜网估值70亿美元，约合452亿元人民币左右，达到最高峰。根据天眼查显示，美菜网目前融资8轮，累计融资总额超过104亿元。但美菜网最新一次融资已经是2018年10月了，距今已经过去了近3年之久。而据传闻，在这期间，美菜网不得不从人员调整、业务收缩等方面，勒紧裤腰带运营。在此期间，有美菜网前员工告诉价值兄，公司天使轮投资机构真格基金曾为美菜网“输血”，但效果不佳。根据天眼查显示，美菜网创始人兼CEO为刘传军，这是一位连续创业者，曾任窝窝团联合创始人，也曾研究2年火星、1年月球，参与研究过神舟6号、7号飞船、嫦娥3号卫星以及探测火星的萤火一号卫星。而其他高管中，或许已经有多位早早离开了美菜网。价值兄经过查询发现，原美菜网COO方杰，2019年已经创立生鲜供应链平台“菜划算”，并获得了阿里巴巴的投资；原美菜网副总裁顾承龙，离开美菜网后，在“便利蜂等互联网公司从事新零售BD业务，而后转战在线教育”等领域。原美菜网COO王灿，在加入公司不足半年后，宣布因个人及家庭原因离职。上述美菜网前员工告诉价值兄，目前，上图中美菜网的高管，或许只剩下CEO刘传军一位了，而包括CTO徐薛胤、CFO王灿、COO方杰在内的多位高管，目前均已离开了美菜网。除了高管的动荡之外，美菜网业务的大幅回撤，试图将2C业务卖身，以及IPO多次未果，似乎也加速着这家老牌生鲜电商平台的下滑之路。2C业务“美家买菜”卖身京东未果，如今或已彻底放弃，多次转型遭遇阵痛自2018年开始，美菜网因为盈利的压力，以及行业竞争加剧，开始从2B业务朝着2C模式进行转型。2018年6月，美菜网上线2C业务“美家买菜”，这是从社区拼团的美家优享升级而来。这次转型为美菜网带来了新一轮生机，而美菜网CEO刘传军也喊出了“2020年底实现盈利，并在2021年实现规模化盈利”这样的豪言。彼时的美菜网迎来了新一轮增长，特别是2020年7月，复星集团CFO王灿加盟美菜网，出任公司新业务总裁兼CFO，这在外界看来是IPO的一大征兆。但随着疫情爆发，对2B为主的美菜网俨然是一场沉重打击。大量餐饮商家遭遇关店、缩减营业等问题，让美菜网在2020年遭遇了一轮大范围裁员，一些业务也遭遇了大幅度回撤。2020年3月，传闻据美菜网前员工爆料称，“大家都知道，美菜三月又裁员了。各大区基本没有双休日，大区可支配的放权越来越少，KPI越来越高。关键是美菜和前几年相比，越来越迷失方向、很多业务的尝试也跑不通，管理也越来越混乱，很多老员工被一些高学历、外企、大公司挖来的高管取代”。而这种人员上的动荡，也进一步加速了美菜网新业务的失败命运。2020年12月，传闻美菜网旗下的2C业务“美家买菜”即将被京东收购，金额高达2亿美元。但随即遭遇美菜网否认。而美菜网另一位前员工爆料称，去年“京东2亿美元收购美家买菜”这个消息，很可能是美菜网官方放出的消息。尽管当时美菜网确实与京东洽谈了旗下2C业务“美家买菜”的收购事宜，但因为价格未谈拢而遭遇京东拒绝。这位美菜网前员工称，目前，“美家买菜”在没找到下家的情况下，目前或已遭到官方抛弃。随着今年美菜网业务的再次收缩，今年年初开始的美菜网新一轮转型，可能也面临不太乐观的结局。据媒体报道称，从今年2月开始，美菜网官方称，已经升级为“自营+POP”模式，并在全国进行了相应调整。这是美菜网自2018年开始尝试新业务的又一次转型之路。但本次的转型的结果是美菜网在全国业务范围的收缩。据不完全统计，仅半年时间，美菜网就关停全国15个中心城市的仓库，关停了10个主要城市的业务，并且全面清退县级代理商，相当于撤出了全国500个县级市场。如今，美菜网这种“壮士断腕”的方式，能否让公司获得重新崛起的机会，尚且无法预测，但生鲜电商确实在2021年命运多舛作者：王春龙链接：https://xueqiu.com/6687544095/197403029来源：雪球著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。风险提示：本文所提到的观点仅代表个人的意见，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。
-
今日大厂八卦：美菜又裁员了 1、美菜又裁员了，上次50%，这次40%（总部），当天谈，当天走。 2、鹅厂破产哥开大会了，听说年终要缩水。没办法，*点，*视，**拼拼一门三杰，没有一个能打的。 3、今年有多难？连干招聘的拉勾都挺不住了，不仅爆出了裁员消息，还各种拖欠猎头费。 4、**资讯也在调整了，形式和狼人杀差不多，天黑请闭眼，每天裁几个，员工提心吊胆的。 5、去便利蜂上班有多难？有的部门居然还要考高数！真是活久见！ 6、某出行巨头内网火药味十足，不像一般厂，也就敢吐槽下食堂，这边都指名道姓怼高管，贼有气势。 7、某某车领导，当年被忽悠来当vp，现在项目做不下去了，把基层员工全裁了，自己还赖着…… 8、今年互联网不景气，但也有日子过得好的，比如币圈某交易所，有员工直接拿到了12个月的年终奖。 9、币圈机会怎么选？———火币最low， ok最野，币安最轻松。 10、大厂百科：在百度科技园有两样常见的东西买不到，一是泡面，二是香烟。 11、p**周末单休，3天假放两天，5天假放3天，7天假放5天，春节年后请假要阿布审批。（阿布是谁？*峥一人之下，其他所有人之上） 12、最近基金又跌了，根据厂哥多年买基金的经验，买基金一定要精挑细选出一两支，因为一旦买多了，你会发现根本骂不过来！ ===================================
-
-
字节跳动被爆大规模裁员，HR：确认属实 一波未平，一波又起。不久前，因“双减”政策，字节跳动旗下大力教育进行了大规模裁员。一句「今天的离别是为了更好的未来」以及N+2的赔偿，让不少应届生还没有好好开始「字节梦」，就被泼了一盆冷水。10月19日，字节跳动又被爆出裁员消息，字节跳动HR相关负责人向媒体确认：裁员信息属实，系公司正常业务调整。这次裁员的动作主要集中在两块地方：1、游戏团队；2、商业化团队，主要是全国各地的直营中心和呼叫中心团队；举一个简单的例子，根据媒体报道：10月12日，温州本地直营中心火线撤城，成为浙江第一个撤城的区域，除了十来人的本地生活业务团队被保留负责善后外，其余100多人被限令2天内办理完离职手续。预计到10月底，字节的金华商业团队也将完成撤裁。游戏团队更是如此，原先是字节跳动旗下重点的Ohayoo游戏，今年的应届毕业生也陆续被裁。一切可能正在发生变化。01互联网公司员工都要面对的现实坦率说，字节跳动这次裁员的做法，让一些应届生心灰意冷。有字节跳动员工在职场社区脉脉上透露相关的裁员信息：“应届校招生全部被裁，只留下一两个收位；直接签协议，补偿只有N+1，内部转岗限时一个月，而HR推荐的岗位匹配度很低，没有任何诚意。而被裁员工被限令在2天内办理完离职手续。”有些员工无法接受的原因，或许是认为此次的裁员过于突然，但真的是这样的吗？根据相关数据统计，2020年一整年，字节跳动的员工人数，就从6万人增加到10万人，并且早在今年8月，游戏部门的负责人徐培翔就因为个人原因辞职。紧接着就是游戏部门的裁员。或许他早就看出，字节跳动员工数量不断增加的同时，给企业带来的危险也在一步步临近。而这个危险，很可能所有互联网公司都存在，互联网人口红利消失，外部监管环境趋严，潮起潮落，在降本增效、去肥增瘦的浪潮下，人效的考量变得更加残酷，而一批批互联网员工都不得不面对巨变。02光环不在字节跳动即将变革说到字节跳动，所有人的印象中，这是一家有光环的公司：有钱、有趣、有流量、有资本、有人才、有理想... ...但现在他们的光环也逐渐褪去，当互联网行业回到一个正常的监管环境后，也告别了低成本高增长的时期。原先高增长模式下，一些问题被增速掩盖了，现在速度下来了，新业务带来的策略固化和惯性开始暴露出来，字节跳动整体在飞速发展中日益庞大的组织架构，也开始带来新的管理挑战。这就让字节跳动这次的裁员，似乎成了不可避免的结果。只不过，原先团队大面积招人，现在团队又大面积裁人，最终苦的还是企业的HR。对字节跳动内部来说，无论是人员规模曾高达万余人的大力教育，还是后来重金投入发展的游戏业务，亦或是曾深受内部重视的本地生活业务。这些业务都有着相似的发展轨迹：被内部寄予厚望，投入了大量人力成本并进行资源倾斜，有时甚至会建立起内部赛马机制，就是为了能拼出一个好结果来。但无奈，结局都是裁员。字节跳动的内部变革，相信会在不久后到来。03经营上不存在永远的赢家这两年，中国互联网公司中最风光的莫过于字节跳动了。但再风光，也都是一时的，不存在永远的赢家，字节跳动也会面临多个事业部齐齐裁员的消息。而这一切的剧情，似乎总是那么得相像，过程大概是这样的：1、不管现状，先用高薪酬、高待遇吸引人才；2、等到队伍强大的同时，也打击竞争对手，赢得了名气；3、后续提高人才招聘的标准，但因为人数过多，疏于管理，有些事业部就采取任其生长的态度；4、一段时间之后，筛选出那些能内卷、会揽活的人，其他人即使能拿到N+1的裁退补偿，却也失去了更重要的应届身份与学习机会。5、然后需要人才的时候，大规模继续招人，等到不需要人才的时候，再继续大规模地裁人，不管重复1-4的步骤。而这样的过程，已经在互联网公司上演过无数次，接下来恐怕还会继续，最可怜的，可能就是在这个浪潮下，身不由己的个体了。可能在经营上，无可厚非。但当人口红利不再，行业格局固化，互联网行业曾经的「膨胀」终究会转向「寒冬」，而这也意味着对人员的考量、筛选将更加残酷。
-
突然收到公司裁员的消息，整个人都懵了。美菜被爆大规模裁员 据内部员工爆料，头部生鲜美菜网突然进行大规模裁员，从试用期员工到中高层，裁员比例将超过50%，比如美菜成都研发中心将整体被裁撤，有的部门即使不裁撤，最多就留下领导一个人。目前试用期员工，基本已经约谈完毕，运气好给四分之一个月的工资作为补偿，更多的是只给3天时间找工作。对于正式员工，甚至二级部门负责人及以上的中高层，还在进一步地约谈中，目前未给出N或N+1的补偿方案。对此，不少员工表示，并不满意。美菜网是做什么的？美菜网的口号是“为8亿农民谋幸福”，是生鲜B2B独角兽，主要为餐饮店提供原材料。过去美菜网坚持自建物流仓储，亲自负责采购、加工，但是自2020年末开始，美菜网开始平台化（不仅自营食材，菜农也可以在上面开店），并向轻资产转型。有数据显示，美菜网2014年成立至今，已获得8轮融资，但是近3年一直没有得到新的融资，也没有成功上市。资金问题，可能是引发美菜网转型和大裁员的根本原因。也有人说，美菜网大规模裁员，是因为要为上市做准备，为了短期内提升利润，让财报好看。因为大规模裁员，可以省下很大一笔开支，支出少了，利润就增加了。美菜网这样裁员合法吗？目前可以看到，美菜网关于裁员补偿是两个方案，试用期补偿3天或四分之一个月工资，正式员工补偿N或N+1。我认为这两个方案都有法律漏洞，一告一个准。1.裁员时，试用期员工的补偿方案应与正式工一样试用期员工虽然在公司工作不长，但是在裁员补偿上不能区别对待。因为依据《劳动合同法》关于裁员的经济补偿，只规定了时限和金额。所以只补偿试用期员工3天或四分之一个月工资，是违法的。时限：超过半年按1计算，不满半年按0.5计算。比如小王还在试用期，只上了一个半月的班，应补偿小王半个月工资。金额：过去12个月的平均工资，包括基本工资、奖金、绩效、提成、补贴等等。2.宣布裁员，而不公布名单，流程上不合法公司裁员在流程上必须做到3点：1.裁员人数要在20人或10%人以上；2.裁员方案要提前30天告知公司工会，没有工会应告知全体员工，听取大家意见；3.向当地人社局报告裁员方案。就目前看到的信息，美菜网虽然通过内部邮件告知大家公司要裁员，以及如何补偿，但并没有公布“裁员名单”。很多员工现在还在互相猜测，到底有没有轮到自己。其实裁员名单、裁员时间、裁员原因，以及裁员如何补偿是构成裁员方案的基本部分，不能缺少。如果公司在裁员流程上不合法，可视为违法裁员，公司需要支付2N作为赔偿金。如果对裁员方案不满意，员工可以怎么办？公司在裁员时，为什么不愿意公布裁员名单？主要是为了方便各个击破，怕大家抱团仲裁。如果对裁员方案不满意，首先不要签字确认，其次我们要收集有力证据，准备走集体仲裁。发文前，我在网络上已经看到有几位美菜员工在网上呼吁集体仲裁了。汪Sir有话说第一次听说美菜，是在2020年疫情爆发的时候。那时候我们这里实行2天每户只能有一个人出去采购。当时美菜网推出了买菜小程序，今天下单，第二天会送到小区门口。不仅为大家解决了困难，而且每次送来的食材都很新鲜。那时美菜还优先采购本地菜农滞销的菜，这些行动给我留下很好的印象。想不到一年多后，美菜会出现大面积裁员。不管是美菜资金出现了问题，还是为了上市，我认为裁员既然有法可依，就要遵照法律规定来履行一家企业的义务。2020年，美菜帮助了大家。希望在2021年，也不要辜负员工。
-
微软大规模裁员近两万人 或关闭Xbox娱乐工作室 7月17日，微软公布了重组方案，在未来一年内将最多裁员18000人，这是其新任CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）为改善公司经营状况的重要举措之一。 微软新任CEO萨提亚·纳德拉 此次裁员将成为微软史上裁员最多的一次，超过了2009年裁员5800人的记录。而其中将会有70%的员工，约12500人都主要来自原本的诺基亚相关部门，包括大量的开发人员和工厂工人。微软表示，其中大多数裁员行动都将在未来六个月中进行，并于未来12个月内全部完成。同时，此次重组将给微软未来四个季度带来11亿美元至16亿美元的税前费用。其中包括7.5亿美元至8亿美元的遣散费及相关补贴，以及3.5亿美元至8亿美元的与资产相关的费用，兑现收购诺基亚手机业务18个月内缩减6亿美元年度成本的承诺。 <br/>Xbox娱乐工作室在之前曾表示要将光环系列拍摄电视剧 Xbox主机相关的部门目前看并没有更多波及到这场裁员风暴中，但微软很大可能会在未来几个月里关闭负责制作原创节目的Xbox娱乐工作室，这也意味着微软最初对于Xbox One的宣传定位，将其打造成家庭综合娱乐平台的计划已经失败，在面对PS4已经取得优势的情况下，Xbox One未来可能依然会回归传统的游戏路线。而在工作室关闭前，之前已经确认宣传过的产品计划如《光环》电视剧等仍会继续制作。纳德拉在给员工的公开信中表示这次重组是为了让微软在未来更有效率的发展，同时会对被裁员的员工进行妥善安排。之前早在他入主微软时，就有传闻称他本人并不喜欢游戏，也不曾负责过任何游戏方面的业务，甚至有意出售Xbox部门。尽管这从未有过官方证实，但纳德拉上任至今的表现确实会让人产生类似担忧，在未来的一两年里，Xbox One如果不能扭转目前局面，那么很可能会引发系列连锁反应。<br/>
